해피레포트 - 사업부전략의 개념과 의의

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :20052m_gyungyoungjunrya.hwp 문서분량 : 7 page 등록인 : CPIA_mhlee 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.05.50 / 09.12.29 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 4,100 원

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보고서설명
경쟁우위 전략사업 SWOT / ()

본문일부/목차
Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본 론 1. 경쟁우위의 개념 2. 전략사업단위 1) 전략사업단위의 개념 2) 전략사업단위의 선정 3. SWOT 분석 1) SWOT분석의 개념 및 특징 2) SWOT 매트릭스 4. 본원적 전략 1) 원가주도전략의 개념 및 특징 2) 차별화전략의 개념 및 특징 3) 집중화전략의 개념 및 특징 Ⅲ. 결 론 1. 경쟁우위의 개념 앞서 살펴본바와 같이 전략의 주요 목적은 경쟁우위를 획득하고 이를 지속적으로 유지하는 것이라고 했다. 경쟁우위(competitive advantage)란 조직의 활동영역과 자원동원에 대한 의사결정을 통해서 해당 기업이 경쟁자에 비해 지니는 독특한 경쟁적 위상을 말한다. 어떤 경쟁영역에 있어서 어떤 경쟁자의 다른 경쟁자에 대한 지배적 우위를 설명하기 위해서는 장기간에 걸쳐서 그 승리를 가져온 요인을 먼저 파악해야 한다. 즉 특정한 경쟁에서의 결과를 설명하는 것이 아니라 경쟁우위를 획득하고 있는 자가 독자적으로 가지고 있는 것, 혹은 어느 경쟁상대 보다도 더 많이 가지고 있는 능력이 무엇인가를 이해해야 하는데, 이러한 힘을 경쟁우위라고 부른다. 또 다른 시각에서 보면 경쟁우위란 투입요소를 최대의 이익으로 혹은 제품과 서비스로 변형할 수 있는 능력에 대한 기업간의 차이로 볼 수 있고, 시장력과 밀접히 관계되어 있는 능력이라고 정의할 수도 있다. 기업은 이러한 경쟁우위를 통해 경쟁자보다 더 높은 성과를 실현하거나 또는 이를 실현할 수 있는 잠재력을 가지게 된다.

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