1. 리더쉽의 개념
2. 리더쉽의 특징
3. 리더쉽의 기능
4. 리더쉽의 필요성
5. 고전속의 지도자 사례 지금의 시대의 비즈니스는 과거처럼 무조건 만든다고 팔리지도 않고, 그렇다고 거대한 자본과 자산이 있다고 해서 돈을 벌 수 있는 것도 아니다. 무엇보다도 인적자원이 중요해지고 있다, 사회 전적으로 제조업중심의 사고에서 서비스 중심. 인간의 아이디어와 서비스가 중요해지는 시대로 이월하고 있다. 결국은 종업원의 기업가적인 열정을 어떻게 끌어내는가에 따라 많은 기업의 성패가 갈린다는 것이다, 경쟁이 치열하고, 기업의 속도가 빨라짐에 따라 비즈니스 아이템이나 전약의 독점성보다는 인적자원의 우수함, 강한 팀윅, 똘똘한 사람에 의해서 기업의 경쟁력이 결판난다는 이야기다.
단편적으로 신문지상에 조직이 파멸하는 위기에서 벗어나 기사회생을 했거나, 새로운 조직이 생겨나서 성공적인 비즈니스로 주목을 받게 되었다면 사람들을 한결같이 그 조직의 리더에 대한 관심이 커지며, 리더의 경력, 비전, 전략과 전술은 어떠한 것이며, 성공적인 완수를 위한 과정들에 대한 관심을 보이기 마련이다.
이는 바로 현재와 미래의 성공을 약속하는 것이 리더쉽이라고 생각하기 때문이다.
그것은 더 나아가 많은 기업의 미래는 어떠한 리드를 양성하며 리더의 확보를 할 수 있는가의 문제, 경영인 스스로가 리더가 되는 것뿐만 아니라 자신과 같은 통찰력과 열정을 가진 리더를 키울 수 있는가의 문제가 중요해지며 지금시대의 리더는 그런 문제를 고민하고 해답을 가지고 있어야 한다.
이러한 고민의 해결방안으로 ‘고전에 답이 존재한다.’는 개인적인 견해를 가지고 고전을 통찰하면서 현시대 부흥하는 리더의 방안을 창출하고자 하는 것이 본 요지이다.
즉, 그래서 리더쉽의 개념, 특징, 기능 등의 기본바탕으로 전통적인 지도자들의 사례를 통하여 한국형 지도자의 방안을 제시하고자 한다.
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