해피레포트 - 리더십(개념,정의,Greatman,행동,상호작용,상황이론)

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :리더십개념정의Greatman행동상호작.hwp 문서분량 : 3 page 등록인 : CPIA_gostern 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.05.50 / 09.12.29 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 1,300 원

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리더십 조직관리 상황이론 사이먼 상호작용 / ()

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1. 리더십개념 1) 리더십 정의 2) 리더십 이론과 모델의 분류방식 2. Greatman이론 1) Greatman이론 2)특성이론 3. 리더의 행동이론 1) 민주적 리더십과 전제적 리더십 2) 리더의 배려행동과 구조 주도 행동 3) 미시간대 행동연구 4. 상호작용 리더십 이론 1) 교환 이론 2) 수직적 이자관계이론 5. 상황이론 리더십(개념,정의,Greatman,행동,상호작용,상황이론) 리더십 1. 리더십개념 1) 리더십 정의 리더는 집단 성원들의 필요와 욕구에 의해 영향ㅇ르 받으며 원하는 방향으로 집단 구성원들의 에너지를 집중시키는 역할을 하며 집단을 통합하는 중심인물이다. 리더는 바람직한 성격 특성을 많이 가진 사람이다. 리더십은 부하들로 하여금 리더가 바라는 방식대로 행동하게 하는 응용기법이다. 리더십은 상호영향력 관계, 차별적 세력, 목표 성취에 대한 영향력, 역할분화 보강, 리더 행동 귀인, 변화 대행인 등으로 정의 2) 리더십 이론과 모델의 분류방식 리더십 이론은 크게 특성이론, 행동이론, 상황이론으로 분류 2. Greatman이론 1) Greatman이론 리더십을 위대한 인물로서 정의함으로써 연구방향은 역사를 빛낸 인물들의 역량, 권력, 상황등에 초점으 맞추었다. 케네디 대통령, 맥아더 장군 마틴 루터킹 목사와 같은 변혁형 리더를 연구대상으로 하는 변혁형 리더십이론에 영향을 주었다. 2)특성이론 일반사람과는 다르게 리더가 특정성격과 자질을 갖추었다는 가정이 리더십의 특성이론이다. 즉 특성이론에서는 리더의 효율성과 관련된 리더의 개인적 특성에 초점을 둔다. 특성이론에서는 먼저 주관적 판단과 같은 외적 준거에 따라 효율적 리더 및 비효율 리더를 확인하고 각 리더의 인구통계학적 변인 및 성격변인들을 측정한 다음 두 유형의 리더간에 구별되는 특성을 찾아내는 방법을 사용한다. 여러자료를 일관된 틀로 조직, 통합하는 능력, 지능, 모호함에 대한 인내력, 판단력, 권위, 활동력, 성취욕구, 감수성, 조직에의 몰입, 성숙성, 상호의존성, 좋은인상, 육체적,정신적 스태미나, 적응력, 유머가, 비전, 끈기, 시각감각, 확고한 가치과, 사회적 책임감 3. 리더의 행동이론 행동이론은 효율적 리더와 비효율적 리더는 그들의 행동에서 차이가 난다는 것을 전제로 하며 효율적 리더의 훈련가능성을 제시한 이론.

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