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인간관계론에 대하여


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :인간.hwp
문서분량 : 6 page 등록인 : CPIA_gostern
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.05.50 / 09.12.29
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보고서설명
인간관계론 과학적관리론 호손실험 사회적능률성 민주성 / ()
본문일부/목차
1. 인간관계론의 개념과 성립배경

<1> 개 념
<2> 성립배경
(1)과학적 관리론에 대한 반발
(2)인간관의 변화
(3)사회적.경제적 변동에 대웅하기 위한 새로운 관리법의 필요.
(4)기업 경영에 있어서 민주화, 인간화 요구 - 노동자들의 능력신장
(5)Hawthorn실험의 영향
가. 연구배경
나. 연구과정
다. 연구결과

2. 과학적 관리법과 인간관계론의 관계

<1> 공통점
<2> 차이점
<3> 인간관계론과 과학적 관리론의 상대적 성격

3. 인간관계론의 원리

4. 평 가

<1> 방법론의 결함에 대한 비판
<2> 처방의 부적절성에 대한 비판
.인간관계론은 호손실험(1924"1932년)을 계기로 발전되기 시작하였다. 호손실험은 1924년부터 1932년까지 하버드 대학의 베이요(E. Mayo) 교수와 뢰스리스버거등이 웨스턴 전기회사의 호손공장에서 실시한 일련의 실험을 뜻한다. 호손실험의 배경은 당시 호손공장에는 약 3만명의 종업원이 있었는데, 이들은 복지후생시설이 완비되어 있음에도 불구하고(임금과 복지후생이 높으면 성과도 높아져야 한다는 데일러 주장에 위반된다) 불만이 높고 작업 능률이 향상되지 않았다. 이에 따라 회사에서는 그 원인을 규명하기 위해 산업에 었어서의 노동과 피로와의 관계에 대한 연구가 행하여지게 되었다........... 따라서 두 이론은 상호보완적 관계에 있다고 보아야 할 것이며 Etzioni는 구조론적 접근방법에 입각하여 양자를 종합하는 이론을 전개하였다. 현대조직이론은 양이론의 통합을 시도하여 조직의 공식적 비공식적 요인과 그 상호관련성을 분석하고 있다. 조직의 .공식적 측면과 비공식적 측면은 동태적 다원적으로 결합되고 있는 것이다.
또한 행정의 이대이념이라 할 능률성과 민주성도 두 이론에 의하여 뒷받침되면서 모색되어야 할 것이다.
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인간관계론 과학적관리론 호손실험 사회적능률성 민주성

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