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(주) 마이스터의 ERP 구축 성공사례


카테고리 : 레포트 > 기타
파일이름 :주마이스터의ERP구.hwp
문서분량 : 8 page 등록인 : CPIA_noxknoker
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.05.50 / 09.12.29
구매평가 : 다운로드수 : 0
판매가격 : 1,700

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보고서설명
ERP 마이스터 BPR / (ERP)
본문일부/목차
<NEO-M>

1. NEO-M의 정의
2. NEO-M의 개발배경
3. NEO-M의 구축 방법
4. NEO-M의 우위성
5. NEO-M의 전체구성
6. NEO-M 회계
7. NEO-M 생산
8. NEO-M 영업
9. NEO-M 구매/자재
10. NEO-M 인사/급여

<NEO-M 구축 성공사례>

1. 마이스터 경영상황
2. 마이스터 BPR 도입 전 현황 및 문제점
3. 마이스터 BPR 도입 후 현황
4. 마이스터 BPR 도입 효과 1. NEO-M의 정의
- 최신의 정보기술(IT)을 활용하여 수주에서 출하까지의 일련의 업무흐름과 생산관리, 영업/구매관리, 관리회계, 재무회계, 인사 및 급여관리 등의 기업의 전사적 자원관리를 지원하는 통합경영정보시스템
- 중·소기업형 저가 표준정보시스템(ERP) 패키지
- 다양한 산업에 적합한 첨단 분산형 기능 패키지
- 업무의 통합과 재편성을 위한 BPR TOOL 패키지
- 통합 업무시스템과 DATABASE를 추구하는 ERP 시스템
2. NEO-M의 개발배경
- 중소기업 통합 SYSTEM 구축전략을 중심으로 한국적 기업환경에 최적화된 통합 SYSTEM 개발
- 단기간 내에 구축개발 가능
- 비용대비 효과 측면의 최적화 SOLUTION 제공
- 중소기업 핵심기능 위주의 표준 비즈니스 프로세스 도입으로 기업 생산성 향상
- 단위 업무의 모듈화, 통합성 추구
- 현장과 경영의 일체화
3. NEO-M의 구축 방법
더존컨설팅
- 분석/설계
; BUSINESS PROCESS
; 품질관리
; 도입 및 교육
; S/W 기능
- 개발팀
; VERSION UP
; CUSTOMER 기술지원
; CUSTOMIZING MODULE 개발
- 지원팀
; 교육지원팀 운용
; H/W 유지보수팀 운용
; 교육센터 운용
⇒ CUSTOMAZING
⇒UPGRADE 지원 ⇒ 통합경영 정보시스템
⇒H/W 유지보수 NEO-M
4. NEO-M의 우위성
통합경영정보 시스템
- 업무분석 기간 및 현업 투입 인력의 최소화
- 실제 SOLUTION을 기반으로 개발기간의 단축
- 유형⇒유형으로의 개발로 실패의 위험 배제
- GAP의 CUSTOMIZING으로 개발비용의 최소화
더존NEO-M // 업무분석기반 ⇔ 미래 PROCESS 도출 // 업무분석
5. NEO-M의 전체구성
구매/자재관리
; 발주관리, 구매분석, 수입관리, 입고관리, 매입대금관리, 자재재고 관리
영업/수출관리
; 수주관리, 출하관리, 영업분석, 매출마감관리, 수금관리
생산/품질 관리
; 작업관리, 품질관리, 생산분석, 공정관리, 외주관리, 자재수급/전개
인사/급여 관리
; 인사/조직관리, 급여관리, 퇴직관리, 근태관리, 사회보험관리, 연말정산관리
회계관리
; 재무/회계관리, 자산관리, 부가세관리, 예산관리, 자금관리, 법인세무관리
6. NEO-M 회계
* 시스템의 개요
- 회계정보는 현업 부서에서의 발생거래 또는 지급품의를 자동분개를 통해 전표처리하고 전표승인시 예산 통제 및 채권채무관리가 수행되며, 자금 및 자산관리까지 일련된 데이터를 통해 경리업무의 전반적인 관리가 이루어지게 구성한다.

해당자료는 한글2002나 워디안 자료로 한글97에서는 확인하실 수 없으십니다.
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