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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :공금사슬관리SCM.hwp 문서분량 : 13 page 등록인 : CPIA_pinker82 문서뷰어 : 
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공급사슬관리 SCM에 대하여...
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- 보고서설명
- 공급사슬관리개요 아웃소싱 공급사슬성과측정 / ()
- 본문일부/목차
- 1. 공급사슬관리의 개요
2. 생산 / 구매 의사결정과 아웃소싱
3. 구 매
4. 배 급
5. 공급사슬의 성과 측정
6. 공급사슬전략 1. 공급사슬의 관리 개요
공급사슬과 공급관리
·공급사슬의 정의 - 자재와 서비스의 공급자로부터 생산자의 변환과정을 거쳐 완성된 산출물을 고객에게 인도하기까지의 상호 연결된 사슬(chain)
< 구분 - 내부 공급사슬과 외부 공급사슬로 구분할 수 있다. >
·공급사슬관리 - 공급자로부터 기업 내 변환과정, 유통망을 거쳐 최종고객에 이르기까지의 자재, 서비스 및 정보의 흐름을 전체 시스템의 관점에서 관리함을 말한다.
·공급사슬관리의 목적 - 공급사슬 상에서 자재의 흐름을 효과적·효율적으로 관리 불확실성과 위험을 줄임 --> 재고수준, 리드타임 및 고객 서비스수준을 향상.
- 연관검색어
- 공급사슬관리개요 아웃소싱 공급사슬성과측정
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