해피레포트 - 지식경영시대의 인적자원관리

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :지식경영시대의 인적자.hwp 문서분량 : 5 page 등록인 : CPIA_pinker82 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.05.50 / 09.12.29 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 1,100 원

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보고서설명
지식인적 역량인적 인적자원관리 / ()

본문일부/목차
I 지식 중심의 인적자원관리 1. 기본 개념 2. 지식 중심 인적자원관리의 내용 3. 지식 중심 인적자원관리의 실제 4. 지식노동자의 경력관리 II 역량 중심의 인적자원관리 1. 기본 개념과 취지 2. 역량의 구성요소와 유형 3. 역량 중심 인적자원관리의 실제 4. 역량 중심 인사시스템의 구축단계 지식 중심의 인적자원관리 1. 기본 개념 (1) 지식경영의 등장 - 전통적인 생산요소는 토지, 노동, 자본이었으나 오늘날 지식과 정보가 가장 중요한 생산요소로 기업의 가장 핵심적인 자원이다. - 여기서 지식이라 함은 조직이나 개인이 얻은 경험을 좀 더 세련되게 체계적으로 정리한 정보를 말하는데 쉽게 설명한다면 조직이나 개인이 가지고 있는 실력, 노하우, 기술 정보 등을 총 망라하여 지식이라 할 수 있다. - 기업경영활동에서 자본이나 원료, 기계보다 지식이 더 중요한 자원이므로 이를 잘 활용하자는 것이 지식경영(knowledge management)이다. (2) 지식 중심의 인적자원관리란? - 지식중심 인적자원관리의 대상인 종업원은 단순한 노동력이 아니라 다음과 같은 특별한 의미를 가진다. 1) 종업원은 기업의 지식자원의 원천이요 창고이다. 2) 종업원은 기업의 지식자원을 창조, 습득, 활용, 축적, 조직화하는 역할을 담당한다. 3) 그러므로 종업원들 서로간에 그리고 회사와의 상호작용을 통하여 지식자원을 더욱 증대시켜서 조직성과에 이바지할 수 있도록 관리해야 한다.

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