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인사관리:정원관리


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :인사관리-정원관리 파.hwp
문서분량 : 13 page 등록인 : CPIA_jhjung
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.05.50 / 09.12.29
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보고서설명
인사관리 정원산정 선형책임도 / ()
본문일부/목차
Ⅰ.정원관리의 의의와 개념
Ⅱ.정원관리의 역할
Ⅲ.미시적 정원산정 방법
Ⅳ.관리폭(SOM)과 선형책임도(LRC)에 의한 방법
Ⅴ.거시적 정원산정방법
Ⅵ.정원관리의 중요성
정원관리란 조직체의 효율적인 운영과 목적달성을 위해서 단위조직 또는 업무별로 필요한 인원을 결정하고 이를 유지. 운용. 통제하는 인적자원 관리기능을 말한다. 적정인원을 산정 할 뿐 아니라 조건이 변화함에따라 정원을 수정하고 이를 적정하게 유지하는 활동이 바로 정원관리이다.
정원에는 법령에 의해서 정해지는 법정인원, 조직기구가 결정됨에따라 직위가 설정되는 기구정원, 현재의 설비에의해 자연히 결정되는설비 정원, 그리고 업무량에 비례하는 산정정원 등이 있는데 정원관리에서의 정원은 주로 산정정원을 의미한다. 정원산정은 업무량 측정에 의한 미시적방법과 부가가치분석, 적정인건비 등에 의한 거시적 방법의 두 가지 측면이 있는데 부문별 정원의 산정에는 업무량 측정에 의한 방법이, 총 정원의 산정은 거시적인 방법이 유효하다. 보통 업무량의 측정은 직무분석, 시간연구 등의 방법이 사용된다.
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인사관리 정원산정 선형책임도

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