▶ 들어가며
1. 홀마크
2. 경영혁신의 필요성
3. 홀마크의 경영혁신 전략
4. 경영층의 비즈니스 리엔지니어링 목표
5. 비즈니스 리엔지니어링의 착수
6. 제품개발의 경영혁신
7. 홀마크의 정보처리기술
▶ 마치며
1980년대의 세계 100대 유망기업들 중에서 1990년대에도 생존하고 있는 기업의 수가 고작 30개 밖에 안된다는 것에서 우리는 이러한 세계 기업들의 경주가 얼마나 치열한가를 엿볼 수 있다. 또한 끊임없이 혁신의 혁신을 거듭하지 않는한 선도 기업들이 지금의 위치를 유지하기란 불가능한 것이다.
위기사항에 접하지 않고도 경영혁신을 실시하여 최고의 자리를 지키려고 노력한 기업이 홀마크(Hallmark)이다. 과거에도 시장점유율이 1위였으며 당분간 계속하여 1위를 차지할 것으로 믿어지고 있는 홀마크의 경영혁신은 우리 기업들에게 큰 시사점을 던져줄수 있다.
최고의 기업이지만 더 우량한 기업이 되기 위하여, 더 큰 수익을 위하여 경영혁신을 시도한 홀마크의 사례를 알아보자.
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