1. 경영자 요약
2. 사업목표의 진술
3. 제안하는 사업의 배경
4. 제품 및 서비스의 기술적인 서술내용
5. 마케팅 전략
6. 판매전술
7. 공정계획
8. 부속자료
9. 결론
사업계획서의 중요성 (Business Planning)
1. 사업계획서의 내용(Overview of A Business Plan)
창업계획의 전과정 (Entrepreneurial Process)
1. 포지션감사(Position Audit)
2. 목표설정(Setting Objectives)
3. 전략,운용요구 및 예산(Strategies, Operating needs and Budgets) ⑵ 왜 사업계획서를 작성하는가?(Why write a business plan?)
금융재무사회에서 요구되는 요건을 충족시키려는 것이 가장 중요한 이유이다. 금융기관인 은행, 창업투자기관, 투자가들은 우리가 모르는 무엇인가를 알고 있다. 가령 1년 또는 2년 이내에 80% 이상의 창업체가 도산하고 있다는 점을 그들은 잘 알고 있다. 그리고 그들은 이처럼 놀라운 실패율의 원인을 철저한 분석과 생각의 결여라는 데서 찾고 있다. 오늘날 중소기업의 90%는 사업계획서를 작성하지 않고 있다. 그 주된 이유는 일반적으로 사업 아이디어로부터 출발하여 혼자서 사업경영을 하고 있는 독립 창업가이기 때문이다. 시행착오방식을 통하여 성공적인 사업가가 될 수 있다고 믿는 것은 착각이다. 이는 시간, 재능, 금전상으로 커다란 손실이다.
'계획을 통한 충분한 사고'만이 사업성공을 보다 빠르게, 보다 성공적으로, 보다 덜 고생스럽게 유도한다.
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