_ I. 서 론
_ II. 위원회제도의 이론적 배경
_ III. 위원회제도에 관한 각국의 실태
_ IV. 사외이사의 활용과 위원회제도
_ V. 위원회제도의 법적 문제점
_ VI. 결 론 이사회는 회의체이기 때문에 회의를 개최하여야 그 기능을 수행할 수 있고, 구성원인 이사들도 그들의 책임을 완수할 수 있다. 그러나 현실적으로는 이사회의 회의를 빈번히 개최하기가 어렵고, 그 규모나 회의시간을 볼 때 회의에 있어서 만족할 만한 성과를 얻는다는 것은 그리 쉽지 않다. 따라서 특정의 중요한 문제에 대하여는 위원회를 설치하여 그 위원회로 하여금 당해 문제에 대하여 집중적인 검토를 하게 하고, 그 결과를 이사회에 보고시키는 제도가 필요하다. 즉 위원회를 활용하여 중요한 문제를 충분히 전문적으로 능률 있게 검토하자는 것이다.
2. 이사회의 독립성과 기능회부
_ 이사회의 독립성이라는 것은 지배자의 지위에 있는 경영자들로부터의 자률·독립이 문제되는 것이고 '독립성'을 확보하기 위하여 다음과 같은 제안이 이루어지고 있다. 우선 이사회와 경영자의 관계에 있다.
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