해피레포트 - 공무원의 무사안일과 복지부동해결방안에대한논의

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :(인사-행정)6무사안.hwp 문서분량 : 4 page 등록인 : CPIA_sylee0723 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.05.50 / 09.12.29 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 1,700 원

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인사행정 복지부동 무사안일 동기부여 / ()

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요즘 일반기업들을 보면 입사할 때 뿐 아니라, 입사 후에도 끊임없는 경쟁을 요구하고 있다. 이는 기업 자체의 효율성을 높이고 경쟁력을 갖추기 위한 노력이다. 이런 노력을 통해서 군살은 없애고 기초부터 탄탄한 능력을 갖춘 기업들이 많이 생기고 있다. 반면 공직 사회는 어떠한가. 어떤 정권이든 정권초기엔 작은 정부, 공직사회의 개혁 등을 주장하면서 조직개편을 감행한다. 하지만 그것도 초기에만 의욕적으로 진행될 뿐 내부의 저항과 관행 등에 의해 여전히 제자리 걸음이 되기 일쑤이다. 특히 요즘처럼 사회자체가 경쟁의 원리를 중시하고 있어, 정부도 스스로 경쟁력을 높이기 위해서 외부인사 등용이나 실적제 등을 도입하는 노력을 하고 있음에도 공직사회에 대한 인식은 여전히 무사안일과 복지부동이다. 이런 공무원의 무사안일 및 복지부동형태의 배경을 파악하고 공무원들의 사기와 동기부여를 위한 장기적인 개선방안을 생각해보자. 우선 무사안일과 복지부동의 이유를 생각해보면, 폐쇄형 임용체제에 의한 연공서열식 인사와 인사적체, 일반행정가 중심의 인사체제, 공무원의 박봉, 도덕적 해이 등을 들 수 있다. 첫째로, 폐쇄적 임용체제를 들 수 있다. 우리 나라는 기본적으로 직업공무원제를 채택하곤 있다. 직업공무원제란, 직업공무원제란 젊은 나이에 공직근무를 시작해 장기간 근무하면서 공직을 평생의 직업으로 삼는 제도를 말한다. 직업공무원제는 장기근무를 유도하고 업무처리의 공정성을 보장하기 위해 강력한 신분보장을 제공한다. 따라서 직업공무원제는 신규채용이 원칙적으로 최하위 계층에서만 허용되며, 상위계층에의 결원은 내부승진을 통해 충원하는 폐쇄적 임용체제를 근간으로 하고 있다. 이런 우리 정부의 공무원 임용행태는 주로 상위직급을 내부승진에 의존하는 형태인데 이런 경우승진이 개인의 업적이나 능력 또는 자격 등의 실적에 의하기보다는 주로 경력 순으로 이뤄질 수밖에 없다. 이런 방식을 연공서열제라고 하는데 경력순으로 하는 것이 인사에 따른 잡음을 없애고, 조직의 안정성을 훼손하지 않는 가장 손쉬운 방법이기 때문이다. 하지만 이 경우 더 생산적이며 창의적인 업무수행이나 개인의 능력발전을 위한 경쟁은 필요 없거나 있다고 해도 매우 제한적일 수밖에 없다. 열심히 근무한다 하더라도 어차피 경력이 쌓여야 승진이 될 거라면, 공연히 긁어 부스럼이 될 수도 있는 위험을 감수하기보다는 윗사람이나 동료들의 눈밖에 나지 않도록 조신하게 처신하며 순서를 기다리는 것이 승진에 유리하기 때문이다.

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