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군조직의 단기하사관 전역결정요인에 관한 고찰


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :행정학.hwp
문서분량 : 9 page 등록인 : CPIA_jykim
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.05.50 / 09.12.29
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군조직단기하사관 전역결정요인에 관한 고찰... 7 pages 1400
보고서설명
단기하사관 군조직 전역결정요인 / 1. 김남현, 인사관리론, 무역경영사, 1992.
2. 김남현, 관리적 리이더쉽론, 학문사, 1981.
3. 백낙서, 이상희 공저, 군대와 사회, 법문사, 1974.
4. 사득환, “연구방법론의 다양성과 그 수용성”, 고대신문 연구논단, 1993. 8. 9
5. 황택순, “직장-가족 갈등과 삶의 만족간의 관계”, 고려대 대학원 석사학위논문, 1992
6. 국방일보, “단기하사관 전역율”, 1993. 2. 8
7. 대한민국 국방부, “국방백서”, 1988.
8. Mobley, W.H., Honer, S.O. & Hollingsworth, A.T., "An evalution of precursors of Hospital employee turndver", Journal of Applied Psychology, Vol.64 No.4, 1978
9. Porter, L.W. & Steers, R.M., "Organizational work and personal factor in employee turnover and absenteeism", Psychological Bulletin, Vol.80(2), 1973
10. Viteles, M.S., "Selecting cashiers and predicition length of services" Journal of Personnel Research, 1924, 7.군조직의 단기하사관 전역결정요인에 관한 고찰

(행정)
본문일부/목차
Ⅰ. 서론
1. 연구의 목적
2. 연구의 방법 및 범위
Ⅱ. 단기하사관 전역의 특성
1. 군 조직의 특성
2. 단기하사관의 특성
Ⅲ. 단기하사관의 전역결정요인
1. 일반적인 이직결정요인
2. 단기하사관의 전역결정요인
Ⅳ. 결론
참고문헌

1. 연구의 목적

하사관은 장교와 병의 중간적 위치를 차지하여 장교와 병간의 의사소통의 매개체임과 동시에 장교를 보좌하고 병을 지휘통솔하는 위치에 있다. 즉 하사관은 군 조직에 있어서 없어서는 안될 인적자원의 핵심요소 중의 하나라고 할 수 있다.
그렇지만 최근 군 조직 내부 및 외부환경의 변화로 인하여 하사관의 전역이 급증하는 추세에 있으며, 특히 장차 하사관 그룹의 상부계급을 형성할 단기 하사관의 전역이 전체하사관 전역의 대부분을 차지하고 있어 조직생존과 기능유지의 차원에서 중대한 문제점으로 등장하고 있다.
전역은 군조직에게 무능력한 구성원을 방출시키고 유능한 인재를 재배치하며 이로 인하여 새로운 지식이나 기술을 도입하여 조직의 효율성을 도모할 수 있게 함과 더불어 개인에게도 자기발전의 기회를 제공하는 순기능적인 측면이 있으나, 유능한 인재의 이탈로 인한 효율성의 감소, 조직구성원의 사기저하, 새로운 조직구성원을 충원하는 모집․선발․훈련비용의 증가 등 역기능적인 측면도 동시에 내재하고 있다.
단기하사관에 대한 지원율이 낮은 상태에서 현재와 같이 높은 단기하사관의 전역율은 적정 전역율을 초과함으로써 현재 단기하사관의 전역율을 보면 적정전역을 100%에 55%이상이 전역을 하고 있는 것으로 드러나고 있다. 국방일보, 1993년 2월 8일자, 1면 이로 인해 하사관 계급구조의 비정상화가 초래될 우려가 있고, 우수한 하사관을 모집, 선발, 훈련하기 위한 비용이 증가하고 있다.
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단기하사관 군조직 전역결정요인

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