Ⅶ. 맺 는 말
「피터 드러커의 자기경영노트」는 얼핏 지식 근로자들에게 너무 많은 비중을 두고 있는 듯하여 노동자들이나 하부 관리자들을 경외시 한 것으로 생각 될 수 있다. 그러나 그가 말하고자 하는 진의를 제대로 파악한다면 그런 주장은 옳지 않다는 것을 알게 될 것이다. 이 책은 결국 기업이 목표를 달성하기 위해 어떻게 해야 할 지를 알려주고 있다고 보면 된다. 그것은 단순히 지식 근로자들에게 막대한 소임을 주어 그것을 수행하게 하는 차원의 것이 아니라 지금까지 그들이 잘 못해오고 있었던 것들을 수정, 보완하며 나아갈 방향을 제시하고 있는 것이다. 우리 기업이 현재 처한 현실과 당면 과제, 그리고 한국 사회의 전반적인 풍토등은 이 책에 문제점으로 제시된 여러 가지 사례들 보다 그 정도가 더하다고 생각된다. 한국의 현실에 맞춘 지식 근로자의 자각은 이미 국제경쟁시대가 도래한 지금 시대를 거스르는 행위라고 밖에 생각할 수 없다. 한국의 현실에 지식 근로자들을 맞출 것이 아니라 한국의 현실을 세계기준에 맞추어야 한다. 접대와 관계형성의 문화가 더욱더 중시 되는 한국의 현실은 이미 현재의 경제사정 악화 등으로 표출되고 있으며 이에 피터 드러커가 그토록 강조한 지식 근로자들의 목표달성에 초점을 맞춘 경영활동이 더욱더 중요하게 여겨진다.
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