해피레포트 - 미국, 일본, 한국기업의 조직문화

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :미국, 일본, 한국기업의.hwp 문서분량 : 8 page 등록인 : CPIA_lovecs 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.05.50 / 09.12.29 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 1,100 원

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보고서설명
한국 미국 일본 기업 문화 / (조직문화)

본문일부/목차
미국, 일본, 한국기업의 조직문화 1. 미국기업의 조직문화적 특성 - 유동적 조직체행동 전통가치 - 가치중심적 단순목적 - 간소한 조직운영 - 인간중심의 경영행동 방임과 통제의 혼합경영 스타일 2. 일본기업의 조직 문화적 특성 - Z 이론(Theory Z) - Z조직문화(Z Culture) - 공약(commitment)과 온정 - 인화와 집단주의 - 개방성과 공동의식 3. 한국기업의 조직 문화적 특성 - K이론 미국, 일본, 한국기업의 조직문화 조직문화를 이해하고 바람직한 조직문화를 개발하는 데에는 조직체 각기의 독특한 문화를 이해하는 것은 물론 각 나라의 공통적 조직문화를 이해하는 것도 매우 중요하다. 여러 나라의 조직문화를 연구하는 데 있어서 조직문화를 형성하고 있는 기본가치와 경영이념, 조직구성원과 전체 조직체의 행동패턴 등 여러 가지 내적 요소를 통하여 나타나는 조직문화적 특성을 비교하기로 한다. 1. 미국기업의 조직문화적 특성 Peters와 Waterman은 미국의 맥킨지 컨설팅 회사에 종사하면서 사례연구와 설문조사 및 면접 등의 여러 가지 연구방법을 사용하여 우수기업들을 자세히 연구해 본 결과, 회사들의 업종과 규모는 모두 다르지만 기업을 운영하는 방법과 경영행동에 있어서 이들 기업체간에 많은 공통점이 나타났다. 이 연구결과를 정리한 Peters와 Waterman의 우수기업의 공통된 특징은 다음과 같다. 행동지향성(bias for action) 고객 최우대 서비스(close to customers) 자율적인 신규사업 개발(autonomy and entrepreneurship) 참여에 의한 생산성 향상(productivity through people) 전통가치(hands-on, value-driven) 이점경영(stick to the knitting) 간소한 조직구조(simple form, learn staff) 방임과 통제의 혼합경영(loose-tight control)

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