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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :공급망.hwp 문서분량 : 19 page 등록인 : CPIA_pinker82 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.05.50 / 09.12.29 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 3,100 원

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보고서설명
공급망 기업경영 공급망관리 / (경영)

본문일부/목차
Ⅰ. 공급망 관리의 이해 1. 공급망 관리의 등장배경 2. 공급망 관리의 정의 3. 공급망 관리의 전략적 중요성 4. 공급망 관리의 구성요소 5. 공급망 관리 기법 적용의 주요 이슈 6. 공급망 관리의 7가지 원칙 7. 공급망 관리 컨설팅 서비스 Ⅱ. SCM를 통한 기업경쟁력 강화 1. ERP를 기반으로한 SCM도입의 시너지 극대화 2. 향후 기업생존의 관건인 효과적인 공급망 관리 Ⅲ. 물류 효율화의 사례. 최근 기업경영에 있어 가장 많이 등장하는 화두로는 아마도 글로벌 경영, 지식경영, 그리고 고객만족경영이 대표적일 것이다. 정보기술의 발전과 경영활동무대의 국경파괴로 등장한 것이 글로벌 경영이며, 복잡다기한 지식과 경험을 체계적으로 관리하고 공유하고자 하는 접근이 지식경영이다. 이들과 달리 고객만족 경영은 최근에 등장한 화두는 아니며 지난 10여년 동안 논의되어 왔음에도 불구하고 아직까지 구호 내지는 선언적 의미에 머무르고 있다. 이에 따라 개념적 수준에 머물고 있는 고객만족경영을 보다 구체적이고 실천적인 도구와 기법을 활용해 기업의 경쟁우위로 다듬어 보고자 하는 노력이 공급망관리(SCM) 사상으로 가시화된 것이다. 이와 함께 모든 업종의 대다수 기업들이 더욱 상호간 의존적인 관계로 발전하고 있다. 원자재 공급업체, 부품 공급업체, 유통업체, 물류업체 나아가 고객과 보다 긴밀한 관계를 유지함으로써 보다 강력한 경쟁우위를 만들 수 있다는 사실을 인식해 가고 있다. 따라서 공급업체, 자사, 배송업체 및 고객에 이르는 공급망을 적절히 관리함으로써 기업은 시간과 비용을 절감할 수 있으며 고객은 보다 큰 만족을 얻을 수 있다. 직원은 점점 적어지고 같이 일해야 하는 사람은 점점 많아지는 경영환경속에서 '공급망관리(SCM)'을 통해 어떻게 기업의 경쟁력을 높여 나갈수 있는 지에 대해 많은 관심이 모아지고 있는 것이다.

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공급망 기업경영 공급망관리

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