해피레포트 - 권위와 리더쉽

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :이가.hwp 문서분량 : 21 page 등록인 : CPIA_100 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.05.50 / 09.12.29 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 2,300 원

미리보기

같은분야 연관자료

보고서설명
권위와리더십 권위 리더십 리더십의유형 권위의유형 / ()

본문일부/목차
- 리더십과 경영조직론 - 서론 - 본론 PART. 1. 권위 제Ⅰ 절 권위의 의미 제 2 절 권위의 유형 제 3 절 권위의 수용 PART. 2. 리더쉽 제Ⅰ 절 리더십의 본질 제 Ⅱ절 리더십의 유형 제 Ⅲ절 리더십의 효과성연구 제 Ⅳ절 한국행정관리자에게 요청되는 리더십 -결론 - 조직의 성공을 위한 10가지 조언 제Ⅰ 절 권위의 의미 1. 권위의 개념 1) D. Katz와 R L. Kahn → 정당한 권력(legitimate power) 2) M. Weber → 명령에 일정한 삶들을 복종케 할 가능성 베버는 권력(power)과 권위(authority)를 구별하여, 전자는 사회적 관계에서 행위자가 저항을 물리치고 그 자신의 의사를 관철시킬 수 있는 가능성이라고 보고, 후자는 명령에의 복종이 자유의사에 기인하는 자발적인 것으로서 그것은 정당성에 대한 합리적 신념에 근거를 두고있다고 보고 있다. 3) C. I. Barnard와 H. A. Simon → "권위수용설"을 주장 권위란 개인의 수용, 즉 동의에 의존하는 것이라는 견해를 밝히고, 조직에 있어서의 권 위란 상사의 명령이 부하에 의하여 수용될 때 비로써 실효성이 있으며, 그렇지 않은 경우 권위란 인정될 수 없다고 함. 요컨데, 권위란 명령복종에 대한 자발성과 정당성에 대 한 합리적 신념을 기초로 공동목표달성에 지향하여 행사되는 권력이라고 볼 수 있다. 2. 권위의 기능 1) 전임의 강제 : 권위는 조직구성원으로 하여금 집단 또는 권위행사자가 정해놓은 규범 에 따르도록 강요하는 기능을 가지고 있다. 권위를 지닌 의사결정·명령은 부하의 책임감을 높인다. 2) 의사결정의 전문화 : 권위는 의사결정에 있어서 전문성을 높이고 확보하는 기능을 한 다.

연관검색어
권위와리더십 권위 리더십 리더십의유형 권위의유형

구매평가

구매평가 기록이 없습니다

보상규정 및 환불정책
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다. (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :이가.hwp
문서분량 : 21 page	등록인 : CPIA_100
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램	등록/수정일 : 07.05.50 / 09.12.29
구매평가 :	다운로드수 : 0

권위와 리더쉽

판매가격 : 2,300 원