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사회과학계열 창업의 기회와 위험부담 0창업의기회와.hwp 등록인 CPIA_powers 등록/수정일 07.05.50 / 09.12.29 문서분량 9 페이지 다운로드 1 구매평가 판매가격 1,900원

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보고서설명
창업의기회 창업의위험부담 사업기회 / ()

본문일부/목차
1. 창업기회의 발생 2. 사업기회의 출처 3. 창의적 사업아이디어의 창출기법 4. 사업기회의 특징과 사업위험 5. 사업기회추구의 현실 1.창업기회의 발생 -사업 아이디어의 발견과 가치창조의 사업기회로 전환 창업의 핵심추진요소; 창업기업가, 자원의 동원, 사업기회인식 사업아이디어발견과 가치창조의 사업기회로의 전환 -기회가 어떻게 발생 -어떤상황하에서 창업자에게 발견되는지(어떤과정을 통해서 인식되고 있는지) (1) 사업기회의 범주 주어진 목적달성을 위한 필요한 일련의 호의적인 조건 *현재의 상태< 증진 가능한 상태의 갭 발생시 -기존 회사 내에서 아무도 특정사업기회를 고려하지 못하는 경우 -사내에서 누군가 특정사업기회를 고려한 바 있으나 회사가 그 기회를 추구하지 않은 경우 -회사가 특정사업기회를 추구하고자 했으나 효과적으로 수행하지 못한 경우 사업기회의 분류(타이밍 상) *사업기회와 관련된 제반여건이 마련된 경우; 창업자 출현시 가능 *미래적 사업기회로서 사업화가 가능한 사전여건의 구비 #기술적 발견; 유전공학, 마이크로 컴프터, 전자 산업 등 #인구의 변화; 의료산업 #생활습관과 기호의 변화; 의류산업, 외식업, 스포츠 흥행업등 #경제적 충격; 소규모 전문제철업 #전쟁이나 자연재해; 방위산업, 관광업 등 #정부규제의 변화; 환경산업 등 규제관련산업 #자원의 발견; 석유산업, 광공업 등 포착방법; 인과체인 (3) 시장선도자 시장선도자의 조건 -대량 시장공략; 원시적인 혁신활동들을 대량시장에 내보낼 수 있도록 비전을 제시하는 기업===> 비전정의 기업은 자원을 동원하여 결합하곤 미래의 과업에 의욕적으로

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