해피레포트 - 미디어 융합의 사회적 대응

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보고서설명
디지털 융합 서비스 융합 번들링 전략과 통합 고지서의중요성 무한한 채널과 쌍방향 서비스 / (무한한 채널과 쌍방향 서비스)

본문일부/목차
I. 디지털 융합은 미디어 산업과 기업에게 무엇을 의미하는가? 1) 네트워크 융합; 네트워크 외부성과 범위의 경제 2) 서비스 융합; 번들링 전략과 통합 고지서의 중요성 3) 사업자 융합; 수직, 수평적 통합(M&A)과 글로벌화 4) 디지털 융합 환경에서의 콘텐트 개념; 가치 사슬의 최상위 사업자 II. 주요 미디어 그룹의 시장 전략; 몇 가지의 사례 III. 무한한 채널과 쌍방향 서비스; 소비자의 중요성 최근 진행되고 있는 방송 환경의 변화는 그 속도나 내용 면에서 과거의 경우와는 근본적으로 다른 차이점을 보이고 있다. 전파희소성에 근거한 전통적인 자연독점 사업으로 인식되었던 방송 영역에 이미 부분적인 경쟁 도입이 이루어졌고, 디지털 혁명에 의한 네트워크 및 멀티 미디어 서비스의 융합은 앞으로의 방송이 과거와는 전혀 다른 모습을 가질 것이라는 것을 예고하고 있다. 방송 영역에 도입된 경쟁은 지금까지의 전통적인 방송을 있게 한 운영 방식을 바꾼다는 면에서, 그리고 디지털 혁명에 의한 방송 서비스의 융합은 통념적인 방송의 최종 생산물의 성격과 사업 영역, 사업 주체의 변화를 초래한다는 면에서 앞으로의 방송 환경을 변화시키는 가장 핵심적인 요인으로 꼽지 않을 수 없다. 그러나 역사적으로 전파희소성 개념에 근거한 공익적이고 문화적인 면허 사업자로서 출발한 미디어 기업의 입장에서 볼 때 최근 10년 간 숨가쁘게 진행된 변화의 속도는 낯설고 두려운 것이 사실이기도 하다. 왜냐하면 미래에는 과거의 독과점 구조가 약속했던 안락함을 더 이상 기대하기 어렵다는 현실 인식과 함께 기술 발전과 경쟁 환경에 능동적으로 대응했던 경험이 많지 않았던 미디어 기업이 과연 미래의 무한 경쟁 환경에서 경쟁에 익숙한 새로운 시장 진입자들에게 효과적으로 대응할 수 있는지에 대한 불안감이 동시에 존재하기 때문이다.

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