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비영리조직의 재무의사결정의 틀


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :비영리경영조.hwp
문서분량 : 19 page 등록인 : CPIA_wltjsdl80
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.05.50 / 09.12.29
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보고서설명
비영리조직경영론 재무의사결정과정의관리 비영리조직의재무의사결정 / (비영리조직의 재무의사결정)
본문일부/목차
1. 재무의사결정과정의 관리
2. 비영리조직의 재무의사결정: 효익-원가분석
2.1. 원가와 효익의 식별
2.2. 원가와 효익의 측정
2.3. 원가와 효익관계의 서열
2.4. 배분효과의 분석
2.5. 감도분석의 시행
3. 관련요인과 공헌분석
3.1. 공헌분석의 구조
3.2. 관련요인분석에 대한 원가회계의 영향
2. 비영리조직의 재무의사결정: 효익-원가분석

비영리조직의 자금을 경쟁적 활동간에 배분하는 과정은 흔히 ‘효익-원가분석’(benefit-cost analysis)라고 불린다. 이와 같은 명칭은 비영리조직이 수행하는 활동이 효익을 제공한다는 성격을 강조하고 있으며, 주요 목적이 영리추구인 영리기업의 재무의사결정과 구분을 해준다.

* ‘효익-원가분석’(benefit-cost analysis)은 흔히 ‘원가-효익분석’(cost-benefit analysis)이라고도 한다. 경제학에서는 ‘효익-원가분석’을 흔히 ‘편익-비용분석’이라 하고, ‘원가-효익분석’을 ‘비용-편익분석’이라고 한다.

효익-원가분석은 제안된 활동이 산출하는 효익을 보통 화폐단위로 계량화하고 그것들을 원가와 비교한다. 효익과 원가간의 관계의 측정치는 활동이 수행되어야만 하는 지를 평가하는데 도움이 된다. 그렇다면 그것들은 또한 조직의 자본을 관리하는데 있어서 활동의 우선순위를 결정하기 위해 사용된다. 효익-원가분석은 1930년에 미국 의회가 연방홍수통제 프로젝트의 효익이 그것의 원가를 초과해야만 한다고 선언했을 때 처음 나타났다. 이 기법은 1960년대에 미국 국방부장관 Robert McNamara에 의해 일반화되었는데, 그는 무기취득과정에서 우선순위 설정을 돕기 위해 이것을 사용했다. 그후에 효익-원가분석은 정부와 민간 비영리조직에서 모두 광범위하고 다양한 활동에 적용되었다.
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