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기업의 인적자원개발 유형과 변화에 대해 설명하시오.


카테고리 : 레포트 > 기타
파일이름 :기업의 인적자원개발 유형과 변화에 대.hwp
문서분량 : 8 page 등록인 : dandysi
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 21.10.05 / 21.10.05
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보고서설명
학점은행제, 방통대, 대학교 관련 레포트입니다. 표지,목차,서론,본론,결론,참고문헌에 맞게 작성되어 있으며 서론/결론에 본인의 생각을 기재한 내용으로 주제에 맞는 필요한 내용으로만 작성되어 있습니다.
본문일부/목차
목 차



Ⅰ. 서론 ………………………………………………… 3

Ⅱ. 본론 ………………………………………………… 3
1. 인적자원개발

2. 인적 자원개발의 변화

3. 기업에서의 인적자원개발
1) 교육훈련
가. 교육훈련 현황
나. 교육훈련 형태
2) 경력개발
가. 경력개발 현황

4. 앞으로 기업에서 필요한 인적자원개발 구축
1)기본방향
2) 정부에 대한 인적자원개발의 정책건의

Ⅲ. 결론 ………………………………………………… 8

Ⅳ. 참고문헌 …………………………………………… 8
서론
경영자원 중 가장 중요한 것이 인적자원이라면, 경영자는 인력개발에 상당한 시간과 에너지를 투자할 필요가 있다. 경영자는 자신의 인격과 능력을 개발하며 동시에 다른 사람들이 잠재력을 최대한으로 개발하는데 주력해야 한다.
많은 대기업은 인적자원개발이 기업의 성과개선에 중요한 요소라는 점을 인식하고인적자원개발분야의 수준을 글로벌 스탠다드에 접근하도록 하기 위하여 노력을 하고 있다.
인적


본론
1. 인적자원개발
인사관리는 채용과 평가, 보상, 배치 등을 관리하는 HRM(Human Resource Management)과 인적자원의 교육, 훈련, 육성, 역량개발, 경력관리 및 개발 등을 관리하는 HRD로 구분된다.
HRD는 단순히 직무교육을 실행하는 것을 의미하지는 않는다. 이전에는 Training(훈련)이라는 개

결론
우리나라는 세계화·정보화의 급진전과 IMF 경제위기를 겪으면서 지식기반사회의 중요성을 깨닫게 되었다. 지식사회의 경쟁력은 결국 사람에 의해 좌우된다는 것을 이해하고 사람의 경쟁력을 키우기 위해서는 인적자원에 대한 투자를 강화가고 있다. 기업과 정부는 그 동안 지식기반경제로의 이행을 위한 노력의 일환으로 벤처기업의 육성, 전통산업의 디지털화, 신지식인 운동 등을 추진하였다. 또한 교육부를 교육인적자원부로 승격시키고 장관을 부총리로 격상시키는
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