해피레포트 - 2019년 방송대 간호지도자론]1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 구성원 성숙도 진단 2) 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일) 매니지리얼 그리드 이론 기초 결정

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보고서설명
[2019년 방송대 간호학과 4학년 간호지도자론 중간과제물 참고자료] ▣ (1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오. ▣ 2019년 2학기 한국방송통신대학교 간호학과 4학년 간호지도자론 중간과제 참고자료 ▣ 참고문헌을 명시하였습니다. ▣ 주제와 관련없는 내용으로 채워진 자료를 유의하세요. ▣ 자세한 내용은 목차를 참고해주시기 바랍니다. ▣ 여러가지 참고자료를 활용하여 설득력이 있게 작성했습니다. 위 내용 심혈을 기울여 작성하였습니다. 방통대, 방송대 등 관련자료 작성시 참고자료로 활용하시기 바랍니다.

본문일부/목차
-목차- Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 간호지도자론 1> 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단 1. 허시와 블랜차드의 상황모형 설명 1) 허시와 블랜차드의 상황모형 개요 2) 허시와 블랜차드의 상황모형 개념 3) 허시와 블랜차드의 상황모형 유형 4) 지도자의 행동유형 5) 부하의 성숙도 2. 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단 간호지도자론 2> 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오. 1. 리더십이란? 2. 매니지리얼 그리드 이론에 대한 설명 3. 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정 4. 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 -본문내용- Ⅰ. 서론 간호지도자론] (1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오. 허시와 블랜차드의 상황모형은 부하(하급자)의 성숙도를 강조하는 리더십 모형을 정립하였다. 작업과 관련된 성숙도는 지식과 경험 및 문제를 해결하는 능력을 말하며, 심리적 성숙도는 자신감과 자존감을 가지고 기꺼이 일을 수행하는 정도를 말한다. 허시와 블랜차드의 상황모형은 리더십 유형을 과업행위와 관계행위로 구분하고 상황변수를 고려했다는 점에서 다른 리더십 이론과 비슷하다. 하지만 부하(하급자)의 성숙도 수준에 의해서 결정되고, 리더십의 두 차원이 연속선상에 있지 않고 과업차원과 관계차원은 별개의 차원으로 상호 영향을 주지 않고, 두 차원이 동시에 공존할 수 있다고 봤다는 점에서 차이가 있다. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십 이론은 부하(하급자)의 능력에 따라서 지도자의 리더십 유형을 각각 적용할 때에 리더십의 효과성이 가장 높아질 가능성이 많다. 매니지리얼 그리드 이론은 심리학자 블레이크와 모튼이 오하이오주립대학의 리더십연구와 미시간대학의 리더십연구의 개념을 연장시켜, 리더의 행동유형을 더욱 구체화하고 효과적인 리더십 행동을 기르기 위한 기법으로 개발한 이론이다. 매니지리얼 그리드는 수평축과 수직축을 각각 9개로 나누어, 총 81종류의 리더십 유형이 나올 수 있도록 설계되어 있다. 수평축은 리더의 행동지향을 생산에 대한 관심(과업)으로 나누고, 수직축은 인간에 대한 관심(관계)으로 나누어 계량화하였으며, 대표적인 리더의 행동유형으로 무기력형, 사교형, 중도형, 권위형, 팀형을 제시하였다. 지금부터 허시와 블랜차드의 상황모형과 매니지리얼 그리드 이론을 바탕으로 방송대 간호지도자론 중간과제물을 작성하도록 하겠다.

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