해피레포트 - 방송대 전략적간호관리 1.의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유, 전략계획의 장점 2.보건의료조직 특성, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야할 측면

카테고리 : 레포트 > 기타 파일이름 :전략적간호관리] 전략적간호관리 전략계.hwp 문서분량 : 13 page 등록인 : 1loved 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 18.04.06 / 18.04.06 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 5,000 원

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보고서설명
전략적간호관리 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오. 전략적간호관리 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오. - 2018년 1학기 방송대 전략적간호관리 공통(간호학과), 4학년 중간과제 참고자료, 위 논제로 충실하게 작성된 한국방송통신대학교 전략적간호관리 중간과제물입니다. 오랜 기간에 걸쳐 심혈을 기울여 작성하였으며, 목차와 본문내용을 살펴보시면 아시겠지만 대충대충 작성하여 분량만 늘인 자료가 아닙니다. 전략적간호관리 논제를 정확하게 파악하여 보고서 내용을 구성하였습니다. 서론, 본론, 결론의 형식을 갖추어 작성하였으며 다수의 논문과 관련 자료를 인용하여 더욱 설득력이 있게 작성했습니다. 참고하시면 관련자료 작성에 도움될 것이라 생각합니다. 방통대 전략적간호관리 과제 작성 시 참고자료로만 활용하시기 바라며 학업에 보탬이 되길 진심으로 기원합니다.

본문일부/목차
<목차> Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 전략적간호관리 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오. 1) 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 2) 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 3) 전략계획의 장점 나열 ① 조직의 방향감각 확립 ② 관리나 지도층이 교체되어도 목표달성에 미치는 지장 최소화 ③ 변화하는 환경에 융통성 있게 대응 ④ 간호관리자의 스트레스 감소 전략적간호관리 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오. 1) 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성 설명 ① 다양한 사업목적 ② 다양한 구성원 ③ 다양한 의료서비스 ④ 다양한 물품 ⑤ 이중화된 지휘체계 ⑥ 질병을 가진 인간을 대상으로 한다 ⑦ 업적평가의 어려움 ⑧ 고도의 자본집약 2) 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등) ① 문화 ② 조직 ③ 리더십 ④ 의사결정 ⑤ 전문성 교육 ⑥ 커뮤니케이션 교육 ⑦ 스트레스관리 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 <본문일부> 전략적간호관리전략적간호관리,전략적간호관리 공통,방통대 전략적간호관리,2018년 전략적간호관리,방송대 전략적간호관리,전략계획,전략계획의 과정, 전략계획 장점,보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성,보건의료조직 특성,병원 특성 Ⅰ. 서론 방송대 전략적간호관리 중간과제물 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오. 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오. 경제가 성장함에 따라 건강에 대한 국민적 관심이 높아지면서 국내 보건의료조직은 양질의 의료서비스 제공과 업무의 효율성 증진 및 효과적 조직운영에 대한 필요성이 높아지고 있다. 이에 따라 보건의료조직에서도 전략계획의 도입이 절실히 요구되고 있다. 병원은 어떤 조직보다 다양한 전문 인력으로 구성되어 있고 첨단 의료 기자재를 갖추고 있어 노동 집약적인 특성과 기술집약적인 특성을 동시에 지니고 있으며, 의료인력과 그 지원인력들이 모여 각기 일정한 행위규범에 따라 업무를 분담하여 수행함으로써 환자를 진료하는 조직이다. 일반 기업들과 비교해 볼 때, 다양한 사업목적을 가지고 복잡한 전환 과정을 거쳐 서비스를 생산하며 품질관리나 업적에 대한 정량적인 평가가 매우 어려운 조직이기도 하다. 우리나라 의료기관의 인력분포에서 간호사가 차지하는 비중이 46%나 되기 때문에 우수한 간호인력 확보는 간호의 질, 환자의 안전, 의료서비스의 수준 등을 차별화 할 수 있는 중요한 영향요인 중 하나가 되었다. 그렇기 때문에 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있는 환경에 대한 관심도 높아지고 있다. 지금부터 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열한 후, 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의할 것이다. Ⅱ. 본론 전략적간호관리 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.

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