해피레포트 - {간호지도자론}자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙ㅇ미성숙이론에 근거하여 진단하고

카테고리 : 레포트 > 기타 파일이름 :[간호지도자론]G 2016-9-2 허.hwp 문서분량 : 14 page 등록인 : asdfghjkl 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 16.09.13 / 16.09.13 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 5,000 원

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보고서설명
간호지도자론}자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙ㅇ미성숙이론에 근거하여 진단하고 간호학과 4학년 2학기 간호지도자론 허시와 블랜차드, 아지리스 이론에 관한 과제물 예문입니다. *자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙ㅇ미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하교 현재의 지도자와 비교하여 과제물을 답을 잘 정리해 놓았습니다. *간호지도자론 과제물에 맞는 정답을 기술하였습니다. *자신이 속한 부서에 실제 구성원들을 조사하여 조사방법과 그에 따르는 리더십에 대해 잘 나타내고 있습니다. *서론 본론 결론 형식으로 참고하기 편하게 편집해 놓았습니다. *간호지도자론 과제물 작성시 좋은 예문이 될 것입니다.

본문일부/목차
간호지도자론}자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙ㅇ미성숙이론에 근거하여 진단하고 I.서 론 : 간호지도자론 Ⅱ. 본 론 1. 허시 블랜차드의 상황모형 1) 허시 블랜차드 상황모형의 개요 2) 허시 블랜차드 상황모형의 4가지 리더십 유형 3) 허시 블랜차드 상황모형의 구성원 성숙도 단계 2. 아지리스의 미성숙-성숙 이론 1) 아지리스의 미성숙-성숙 이론 개요 2) 아지리스 미성숙-성숙이론의 가정 및 조직관리 스타일 3. 자신이 속한 부서 구성원 특성 및 구성원의 성숙도 1) 구성원 특성 조사 2) 자신이 속한 간호부서 구성원 특성 3) 구성원 특성이 간호조직에 미치는 영향 4.간호 지도자에게 필요한 변혁적 리더십과 거래적 리더십 1) 변혁적 리더십 2) 변혁적 리더십의 적용방식 및 하위요소 3) 거래적 리더십 5. 허시와 블랜차드 상황모형 – 구성원 성숙도 분석, 지도자 행동스타일, 현재 지도자와 비교 1) 구성원의 성숙도 분석 2) 구성원 분석결과 지도자의 행동스타일 3) 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교 6. 아지리스의 미성숙-성숙 - 구성원 성숙도 분석, 지도자 행동스타일, 현재 지도자와 비교 1) 구성원의 성숙도 분석 2) 구성원 분석결과 지도자의 행동스타일 3) 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교 Ⅲ. 결 론 참고문헌 I.서 론:간호지도자론 간호지도자론(자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙ㅇ미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오)을 통해 허시 블랜차드 상황모형, 아지리스의 미성숙 성숙이론으로 지도자 스타일을 진단하고 스타일을 결정해 보는 것은 간호지도자론을 공부하며 미래 간호지도자의 자질이나 특성을 깨닫는 데 큰 도움이 될 것이라고 생각한다. 오늘날 의료 환경이 급격하면서 변화하면서 변원의 대형화, 의료시설의 중앙 집중화 현상이 지속되면서 의료서비스를 제공하는 조직의 경우 조직 내 인적관리가 가장 중요한 이슈가 되고 있다. 그리고 간호 조직 내 간호지도자가 조직 구성원들로부터 우수한 성과를 이끌어 내기 위해 어떠한 리더십을 발휘하면서 성공적인 리더십을 발휘하는 것은 간호조직의 성공에 매우 중요한 요소이다. 특히 이 과제를 진행하며 자신이 속한 구성원 성숙도를 파악할 수 있는 기회를 갖는 것은 간호지도자가 공부해야할 구성원의 특성을 확인할 수 있는 계기가 될 것이며 간호지도자의 지도성 개발에 필요한 기초자료가 될 것이다. 따라서 이번 간호지도자론 과제를 진행하며 미래 조직 내 임상간호 활동에 기여하고자 시대감각에 맞는 효율적인 간호지도자가 되고자 한다. 그리고 완벽한 간호리더의 역할을 수행할 수 있는 우수한 간호지도자가 되기 위해 많은 연구를 진행해 볼 수 있을 것이다. 그래서 여기에서는 과제물에서 제시되어 있는 데로 자신이 속한 구성원의 특성들을 먼저 파악할 수 있도록 구성원들과의 인터뷰를 진행할 것이며 허시 블랜차드 모형과 아지리스의 미성숙 성숙이론을 활용하여 이론이 근거가 된 지도자 스타일을 결정해 보겠다. 그리고 이 결정된 지도자 스타일을 가지고 현재 내가 속한 조직의 지도자와 비교해 앞으로 내가 나아가야 할 간호지도자로의 역할을 생각해 볼 기회를 갖도록 하겠다. Ⅱ. 본 론 1. 허시 블랜차드의 상황모형 1) 허시 블랜차드 상황모형의 개요 허시 블랜차드는 모든 상황에 맞는 유일한 리더십 유형의 발견에 집착하지 않고 리더십 유형은 상황에 따라 달라질 수 있다는 것을 밝히려고 하였다. 변화하는 조건들과 함께 어떤 조합의 스타일이 가장 적절한가를 결정하기

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