로그인 회원가입 고객센터
레포트자기소개서방송통신서식공모전취업정보
campusplus
세일즈코너배너
자료등록배너

조직행동론 연구 - 상황을 강조한 조직행동연구(시스템이론, 상황이론, 전략적 상호이론)


카테고리 : 레포트 > 기타
파일이름 :조직행동론 연구 - 상황을 강조한 조.hwp
문서분량 : 5 page 등록인 : goththe
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 14.09.20 / 14.09.20
구매평가 : 다운로드수 : 0
판매가격 : 2,000

미리보기

같은분야 연관자료
치매의 개념정의, 치매의 원인(요인) 및 분류(종류) - 뇌신경성의 퇴행성 변화에 의한 일어나는 치매, 혈관성 치매... 8 pages 2500
창의력의 개념정의, 창의력의 본질에 관한 학설(이론), 창의적인 사람의 특징, 창의력과 지능의 관계... 8 pages 2500
집권과 분권의 의의(개념정의), 집권(중앙집권)과 분권(지방분권)의 장단점, 집권화와 분권화, 중앙집권과 지방분권의 촉진요인... 8 pages 2500
지적재산권의 의의(개념정의)와 종류, 지적재산권의 국제적 보호 배경 및 필요성, 지적재산권 보호에 관한 국제협약... 8 pages 2500
지방자치단체장의 의의(개념정의), 지방자치단체장 권한과 역할... 8 pages 2500
보고서설명
조직행동론 연구 - 상황을 강조한 조직행동연구(시스템이론, 상황이론, 전략적 상호이론)








목차

조직행동론의 연구 - 상황을 강조한 조직행동연구

Ⅰ. 시스템이론

Ⅱ. 상황이론

Ⅲ. 전략적 상호작용이론
본문일부/목차
조직행동론의 연구 - 상황을 강조한 조직행동연구

전통적인 조직이론은 환경이나 조건에 관계없이 모든 조직 에 공통적으로 유효하다고 인정되는 조직구조나 관리원칙을 확립하는 데 노력을 기울였다. 그러나 상황론적 접근은 종래의 보편주의를 부정하고(one best한 유일최선의 조직)모든 환경에 유효한 최선의 조직이나 관리원칙은 있을 수 없으며, 환경이나 조건이 달라지면 유효한 조직도 달라진다는 것이다.
오늘날의 조직 환경은 과거 어느 때보다도 복잡하고 다양하다. 즉, 조직의 규모나 환경, 시장상황뿐만 아니라 조직구성원의 특성도 매우 다르기 때문에 사용기술이나 전략에 따라 조직의 유효성은 크게 변화될 수밖에 없다. 그리하여 1960년대 말부터 1970년대 중반까지의 조직행동이론은 상황변수와 조직특성변수 간의 적합관계를 구명하는 데 노력을 집중하였을 뿐만 아니라 조직규모와 분업화, 시장변동성과 집권화, 기술 다양성과 공식화 사이 에 어 떤 상관관계가 존재하는지를 재검증하고, 보다 세련되고 더 적합한 조합을 찾기 위해 노력을 경주하여 왔다. 따라서 이러한 연구추세는 기본적인 사고의 변화는 물론 연구영역의 확장을 가져와 거시적인 조직행동론의 발전에 새로운 계기를 마련하게 되었던 것이다.

1. 시스템이론

시스템적 접근(system approach)이란 조직이라는 전체로서의 시스템을 구성하는 하위시스템들이 상호관련성을 가지면서 다시 하나의 전체적 개념으로 통합되어야 한다는 사고와 그 방법론을 말하는데 행동과학(behavioral science)이 심리학이나 사회학, 인류학 등 사회과학을 중심으로 한 종합적인 학문으로 발전하는 데는 시스템이론(system theory)이
...(이하 생략)
연관검색어
개념 정의

구매평가

구매평가 기록이 없습니다
보상규정 및 환불정책
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다.  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기

 

⼮üڷٷΰ ⸻ڷٷΰ thinkuniv ķ۽÷