해피레포트 - 경영관리기능과 경영관리계층

카테고리 : 레포트 > 기타 파일이름 :경영관리기능과 경영관리계층.hwp 문서분량 : 5 page 등록인 : goththe 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 14.09.20 / 14.09.20 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 2,000 원

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보고서설명
경영관리기능과 경영관리계층 목차 경영관리기능과 경영관리계층 Ⅰ. 경영관리기능 - 라인과 스탭 Ⅱ. 경영관리계층 1. 경영층의 구성 2. 최고경영층의 기능 1) 수탁경영층 2) 총괄경영층 3) 부문관리층

본문일부/목차
경영관리기능과 경영관리계층 1. 경영관리기능-라인과 스텝 직무의 수직적 분화(vertical division)에 의해서 경영관리의 제기능이 세분되는데, 이는 라인과 스탭기능에로의 분화를 의미한다. 여기에서 라인기능은 기본적 기능(prima function)을 말하고, 스탭 기능은 라인기능을 돕는 보조적 기능(subsidiary function)을 의미한다. 이 경우 경영기능을 이와 같이 두 가지로 구분하는 주요 이유는 (1) 전문화 된 원조와 서비스를 제공하고(스탭이 라인에게), (2) 적절한 견제와 균형(check & balance)을 유지하며(스탭이 라인을), (3) 책임성(라인책임, 스탭책임)을 유지하기 위해서 이다. 그리고 이상과 같은 라인이 갖게 되는 권한은 라인권한을 형성하는데, 이는 결정하고 명령을 하는 특성을 갖는 반면, 스탭이 갖게 되는 스탭권한은 정황의 분석, 조사, 입안, 설명, 비교 ․ 분석, 해석 등의 조언권한에 한한다. 스탭은 지식의 권위(author of knowledge)에 의해서 라인이나 다른 스탭부서에 조언을 하는 것을 주요 임무로 하고 있기 때문이다. 특히, 조직운영에 있어서 이들 두 기능의 수행자 간에 껄끄러운 관계가 유지됨으로써, 라인과 스탭의 마찰을 일으키는 경우도 있으므로 이를 해소하기 ...(이하 생략)

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