해피레포트 - [글로벌소싱전략] 다국적기업(국제기업)의 글로벌 소싱전략

카테고리 : 레포트 > 기타 파일이름 :[글로벌소싱전략] 다국적기업(국제기업.hwp 문서분량 : 5 page 등록인 : goththe 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 14.09.19 / 14.09.19 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 2,000 원

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보고서설명
[글로벌소싱전략] 다국적기업(국제기업)의 글로벌 소싱전략 목차 다국적기업의 글로벌소싱전략 Ⅰ. 글로벌 소싱전략의 범위와 복잡성 Ⅱ. 글로벌 소싱전략의 결정과제, 유형, 결정시 고려요소 1. 글로벌소싱전략 결정과제 2. 글로벌소싱전략의 유형 3. 글로벌소싱전략 결정시 고려요소

본문일부/목차
다국적기업의 글로벌 소싱전략 1. 글로벌 소싱전략의 범위와 복잡성 (1) 다국적기업들도, 효율적인 글로벌 소싱전략(global sourcing strategy)의 지원이 있어야만, 위와 같은 글로벌비즈니스 네트워킹전략들을 성공적으로 수립 ․ 집행할 수 있다. (2) 예컨대, Toyota는 일본, 북미주. 유럽, 동남아 등의 제조 ․ 마케팅 운영기지들을 망라(encompass)한 글로벌 연구개발-제조-마케팅 등의 네트워크를 계속 강화중이다. 1/ 그러면서 Toyota는, 글로벌 네트워크관리의 효율성을 희석시키지 않는 범위 내에서. 해외운영기지들의 최고경영자들에게 각기 현지의 상황 ․ 가치관 ․ 니즈 등에 연구개발 ․ 제조 ․ 마케팅 등의 활동을 순응할 수 있게 충분한 권한을 부여한다. 2/ 그래서 예컨대 북미주에서는, 캘리포니아에 있는 Toyota자회사인 Calty Design Research가 북미주에서 생산하는 모든 Toyota 신 모델들의 차체와 차내부를 디자인한다. 이것은 지역적 네트워킹(regional networking)의 예이다. 3/ 그리고 미국과 Brussels에 위치한 기술센터들은, 표준화된 엔진과 차량규 ...(이하 생략)

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