한국경제가 사상 최대의 외환위기로 인해 IMF관리체제로 들어갔던 지난 1997년 이후, 수년간 활성화 되어 오던 기업사회공헌 활동이 전반적으로 축소되는 경향을 보였다. 이러한 현상은 아직까지도 대부분의 기업 및 기업가들이 사회공헌활동을 부가적인 경영외적 활동으로 간주하여 기업여유자원의 재량적 기부, 또는 가진자의 자선활동이라는 인식을 가지고 있기 때문인 것으로 풀이된다.
따라서 기업경영 자체가 어려워짐에 따라 기업의 사회공헌사업도 예산삭감 및 기구축소의 일차대상이 되었다. 특히 기업재단의 대규모 기금이 적립되어 있지 않아 매년 예산에서 일부분을 지원해 왔던 기업들의 경우 사회공헌사업 지원에 대한 대폭적 감축이 이루어지기도 했다.
그러나 2000년대 들어서도 기업들은 어려운 환경에도 불구하고 기업 나름대로의 다양한 프로그램의 사회공헌활동을 꾸준히 전개해 나가고 있다. 전년도 주요 사회공헌 활동이었던 결식아동돕기, 실직자돕기 등은 올해 들어서도 활발하게 전개해 나가고 있으며, 최근에는 북한 비료보내기, 북한 사탕보내기 등 북한관련사업이 새로운 사회공헌사업으로 부각되고 있다. 또한 맹인 인도견 제공, 지역 발전기금 조성 등 기업의 사회공헌활동은 사회적 수요에 적합한 형태로 다양하게 전개되고 있다.
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기업의 자원봉사활동과 사회단체의 자원 봉사활동의 활성화방안에 대해 비교하시오
1. 기업의 자원봉사활동
한국경제가 사상 최대의 외환위기로 인해 IMF관리체제로 들어갔던 지난 1997년 이후, 수년간 활성화 되어 오던 기업사회공헌 활동이 전반적으로 축소되는 경향을 보였다. 이러한 현상은 아직까지도 대부분의 기업 및 기업가들이 사회공헌활동을 부가적인 경영외적 활동으로 간주하여 기업여유자원의 재량적 기부, 또는 가진자의 자선활동이라는 인식을 가지고 있기 때문인 것으로 풀이된다.
따라서 기업경영 자체가 어려워짐에 따라 기업의 사회공헌사업도 예산삭감 및 기구축소의 일차대상이 되었다. 특히 기업재단의 대규모 기금이 적립되어 있지 않아 매년 예산에서 일부분을 지원해 왔던 기업들의 경우 사회공헌사업 지원에 대한 대폭적 감축이 이루어지기도 했다.
그러나 2000년대 들어서도 기업들은 어려운 환경에도 불구하고 기업 나름대로의 다양한 프로그램의 사회공헌활동을 꾸준히 전개해 나가고 있다. 전년도 주요 사회공헌 활동이었던 결식아동돕기, 실직자돕기 등은 올해 들어서도 활발하게 전개해 나가고 있으며, 최근에는 북한 비료보내기, 북한 사탕보내기 등 북한관련사업이 새로운 사회공헌사업으로 부각되고 있다. 또한 맹인 인도견 제공, 지역 발전기금 조성 등 기업의 사회공헌활동은 사회적 수요에 적합한 형태로 다양하게 전개되고 있다.
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