해피레포트 - 세광전자의 사례를 읽고 다음 물음에 대해서 토론해 보세요.

카테고리 : 레포트 > 기타 파일이름 :세광전자의 사례를 읽고 다음 물음에.hwp 문서분량 : 2 page 등록인 : peace57 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 13.03.30 / 13.03.30 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 2,000 원

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보고서설명
세광전자의 사례를 읽고 다음 물음에 대해서 토론해 보세요. 1. 인사과를 둘러싸고 왜 이러한 문제가 일어나게 되었는지 그 이유를 분석하라 지금 인사과에 둘러싸고 있는 문제는 여러 가지가 있다 첫 번째는 직원들이 생각하기에 작은 회사에서 인사과의 필요성이 없다는 생각이며, 그리고 두 번째는 인사관리의 전문가가 아닌 관심만 가지고 있는 김과장이 인사과장으로 채용된점 세 번째 인사부를 생산부장 수하에 놨다는 점이다 인사부는 어느부서에 소속감이 아니라 그 회사의 인사 채용과 함께 모든 인력문제를 책임지고 있는 부서이다, 그러나 지금 세광전자주식회사를 보면 생산라인 위주로 되어있지만, 굳이 인사과가 필요하다면 이사들과 같은 동등한 위치에 있어야 하며, 생산라인 인력은 직공들이 축이 되어 라인을 가동하고 있기 때문에 그들에게 맡기는 것이 타당한 것 같다. 또한 전문지식을 가지고 있지 않은 인사과장을 직원들과 유대관계가 좋다는 김과장을 인사과장으로 위임했지만 어디까지나 전문지식이 없는 것은 마찬가지 일 것이다, 조직생활을 하다보면 자신을 좋아하는 사람과 그렇치 못한사람이 있기 마련인데 그것을 좋아하는 사람만 많다는 이유로 인사과장을 쉽게 채용할 수는 없다.

본문일부/목차
세광전자의 사례를 읽고 다음 물음에 대해서 토론해 보세요. 1. 인사과를 둘러싸고 왜 이러한 문제가 일어나게 되었는지 그 이유를 분석하라 지금 인사과에 둘러싸고 있는 문제는 여러 가지가 있다 첫 번째는 직원들이 생각하기에 작은 회사에서 인사과의 필요성이 없다는 생각이며, 그리고 두 번째는 인사관리의 전문가가 아닌 관심만 가지고 있는 김과장이 인사과장으로 채용된점 세 번째 인사부를 생산부장 수하에 놨다는 점이다 인사부는 어느부서에 소속감이 아니라 그 회사의 인사 채용과 함께 모든 인력문제를 책임지고 있는 부서이다, 그러나 지금 세광전자주식회사를 보면 생산라인 위주로 되어있지만, 굳이 인사과가 필요하다면 이사들과 같은 동등한 위치에 있어야 하며, 생산라인 인력은 직공들이 축이 되어 라인을 가동하고 있기 때문에 그들에게 맡기는 것이 타당한 것 같다. 또한 전문지식을 가지고 있지 않은 인사과장을 직원들과 유대관계가 좋다는 김과장을 인사과장으로 위임했지만 어디까지나 전문지식이 없는 것은 마찬가지 일 것이다, 조직생활을 하다보면 자신을 좋아하는 사람과 그렇치 못한사람이 있기 마련인데 그것을 좋아하는 사람만 많다는 이유로 인사과장을 쉽게 채용할 수는 없다.

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