로그인 회원가입 고객센터
레포트자기소개서방송통신서식공모전취업정보
campusplus
세일즈코너배너
자료등록배너

블루오션 전략


카테고리 : 레포트 > 기타
파일이름 :블루오션전략.hwp
문서분량 : 11 page 등록인 : mario
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 12.11.08 / 12.11.08
구매평가 : 다운로드수 : 1
판매가격 : 2,000

미리보기

같은분야 연관자료
블루오션 전략 김위찬 르네 마보안 독후감 서평!!... 3 pages 2000
블루오션(Blue Ocean) 전략을 읽고 (독후감,줄거리)... 7 pages 1000
[방통융합, 블루오션을 찾아라]2부/스마트TV 각기 다른 전략... 1 pages 300
[방송통신 융합, 블루오션을 찾아라] 주요사들의 모바일 서비스 전략... 1 pages 300
방통대 중간과제 경영전략론... 11 pages 4000
보고서설명
블루오션 전략

1.블루오션전략과 poter의 경쟁세력전략 모형의 공통점
■블루오션 전략
○ 차별화 - 기존 경쟁업체와 다른 전략을 수립하여 자신을 기존 업계와 차별화
○ 포커스 - 훌륭한 블루오션전략은 먼저 뚜렷한 포커스가 있어야 하며 이는 모든 경쟁요소에 투자하는 것이 아니라 몇 가지 중요한 경쟁요소에 집중함을 의미함
○ 보완적 제품과 서비스상품을 관찰하라
- 보완적 제품의 기능을 관찰하여 자신의 제품에 구매자들이 요구하는 토털솔루션을 추가보 완함으로써 블루오션 창출
- 미국의 서점인 반즈 & 노블은 기존의 서점이 책 판매에만 관심을 둔 것에 탈피하여 책을 읽을 수 있는 라운지와 커피바를 설치하여 책 읽기의 즐거움을 주는 환경을 조성함으로써 미국 서점업계의 강자로 부상하였음
○ 구매자에 대한 상품의 기능적 또는 감성적 매력요소 관찰
- 기업들이 관성적으로 추구해온 기능 지향이나 감성지향의 이분적 사고를 깨는 것이 중요
- 주로 구매자의 감성에 호소하는 기업은 기능을 향상시킴으로써,기능에 호소하는 기업은 일 상 제품에 감성을 추가함으로써 새로운 수요 촉진가능
- 스와치는 기능을 강조하는 저가 시계산업에서 디자인을 강조함으로써 시계를 감성적 패션 도구로 전환하여 새로운 수요를 창출
본문일부/목차
블루오션 전략

1.블루오션전략과 poter의 경쟁세력전략 모형의 공통점
■블루오션 전략
○ 차별화 - 기존 경쟁업체와 다른 전략을 수립하여 자신을 기존 업계와 차별화
○ 포커스 - 훌륭한 블루오션전략은 먼저 뚜렷한 포커스가 있어야 하며 이는 모든 경쟁요소에 투자하는 것이 아니라 몇 가지 중요한 경쟁요소에 집중함을 의미함
○ 보완적 제품과 서비스상품을 관찰하라
- 보완적 제품의 기능을 관찰하여 자신의 제품에 구매자들이 요구하는 토털솔루션을 추가보 완함으로써 블루오션 창출
- 미국의 서점인 반즈 & 노블은 기존의 서점이 책 판매에만 관심을 둔 것에 탈피하여 책을 읽을 수 있는 라운지와 커피바를 설치하여 책 읽기의 즐거움을 주는 환경을 조성함으로써 미국 서점업계의 강자로 부상하였음
○ 구매자에 대한 상품의 기능적 또는 감성적 매력요소 관찰
- 기업들이 관성적으로 추구해온 기능 지향이나 감성지향의 이분적 사고를 깨는 것이 중요
- 주로 구매자의 감성에 호소하는 기업은 기능을 향상시킴으로써,기능에 호소하는 기업은 일 상 제품에 감성을 추가함으로써 새로운 수요 촉진가능
- 스와치는 기능을 강조하는 저가 시계산업에서 디자인을 강조함으로써 시계를 감성적 패션 도구로 전환하여 새로운 수요를 창출
연관검색어
블루오션 전략

구매평가

구매평가 기록이 없습니다
보상규정 및 환불정책
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다.  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기

 

⼮üڷٷΰ ⸻ڷٷΰ thinkuniv ķ۽÷