인적자원관리의 주요 기능을 서술하고, HRD담장자의 역할 가운데 변화주도자의 역할에 대해 교재 및 기타 자료를 참고하여 서술해 보시오
1. 인적자원의 모집과 선발
이는 Global HRM의 전체적 시각, 기본 전략의 문제이다.
⑴ 본국 중심의 인적자원 확보방법(ethnocentric approach)
이는 해외 자회사의 핵심 포스트를 본사에서 파견된 본국인력(PCN)을 배치하는 방식을 말한다.
해외 자회사와 본사와의 원활한 의사소통이 가능하다는 장점이 있다.
⑵ 현지국 중심 인적자원 확보방법(polycentric approach)
해외 자회사 운영을 위해서 주로 현지인(HCN)을 채용하는 한편, 본사직원은 본국의 본사에서 주로 활동하는 방식을 말한다.
현지화(localization)가 상당히 진척되었을 경우 시행이 가능하다.
⑶ 세계 중심적 인적자원 확보방법(geocentric approach)
현지인(HCN)과 제3국인(TCN)을 중심으로 한 인력의 모집과 선발이 이루어진다.
⑷ 지역 중심적 인적자원 확보방법(regiocentric approach)
⑸ 즉흥적 인적자원 확보방법(ad hoc approach)
결국 지금까지 설명한 인적자원 충원방법 가운데 어떤 방법을 채택하는가 하는 것은 국제기업의 해외전략에 의해 결정된다고 할 수 있다. 예를 들어, 해외자회사의 조직적 통제를 중시하는 전략을 채택하는 기업은 본국 중심적인 인력충원을 선호할 것이고, 반대로, 경영에 있어서 전세계적인 분권화를 추구하는 기업은 지역 중심적이거나 세계 중심적인 인력확보방식을 선호하게 될 것이다.
본문일부/목차
인적자원관리의 주요 기능을 서술하고, HRD담장자의 역할 가운데 변화주도자의 역할에 대해 교재 및 기타 자료를 참고하여 서술해 보시오
1. 인적자원의 모집과 선발
이는 Global HRM의 전체적 시각, 기본 전략의 문제이다.
⑴ 본국 중심의 인적자원 확보방법(ethnocentric approach)
이는 해외 자회사의 핵심 포스트를 본사에서 파견된 본국인력(PCN)을 배치하는 방식을 말한다.
해외 자회사와 본사와의 원활한 의사소통이 가능하다는 장점이 있다.
⑵ 현지국 중심 인적자원 확보방법(polycentric approach)
해외 자회사 운영을 위해서 주로 현지인(HCN)을 채용하는 한편, 본사직원은 본국의 본사에서 주로 활동하는 방식을 말한다.
현지화(localization)가 상당히 진척되었을 경우 시행이 가능하다.
⑶ 세계 중심적 인적자원 확보방법(geocentric approach)
현지인(HCN)과 제3국인(TCN)을 중심으로 한 인력의 모집과 선발이 이루어진다.
⑷ 지역 중심적 인적자원 확보방법(regiocentric approach)
⑸ 즉흥적 인적자원 확보방법(ad hoc approach)
결국 지금까지 설명한 인적자원 충원방법 가운데 어떤 방법을 채택하는가 하는 것은 국제기업의 해외전략에 의해 결정된다고 할 수 있다. 예를 들어, 해외자회사의 조직적 통제를 중시하는 전략을 채택하는 기업은 본국 중심적인 인력충원을 선호할 것이고, 반대로, 경영에 있어서 전세계적인 분권화를 추구하는 기업은 지역 중심적이거나 세계 중심적인 인력확보방식을 선호하게 될 것이다.
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