해피레포트 - 스티브잡스 VS 빌게이츠 감상문 및 느낀점

카테고리 : 레포트 > 기타 파일이름 :스티브잡스 VS 빌게이츠 감상문 및.hwp 문서분량 : 3 page 등록인 : rappermgk 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 12.07.11 / 12.07.11 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 2,000 원

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보고서설명
스티브잡스 vs 빌 게이츠 이 책은 마이크로소프트의 창업자인 빌 게이츠와 애플의 창업자인 스티브 잡스의 다르지만 비슷한 이야기를 담고 있다. 빌게이츠는 철저한 현실주의자고 스티브 잡스는 완벽주의자다. 게이츠의 경영이 갖는 특징은 상대의 실책을 이용해서 성공을 이룬다는 점이다. 메인프레임(대형범용컴퓨터)업계를 독점하던 IBM의 실패를 놓치지 않고 이용해 대성공을 거둔 것이다.

본문일부/목차
반면 잡스의 경영은 상대의 실책을 이용하지도 않고 세상에 없었던 참신한 제품을 탄생시켜 새로운 시장을 만들어내는 것이 잡스가 갖고 있는 가장 큰 특징이다. 경영을 하려면 과거를 보고 미래를 예측하는 힘이 필요하다. 게이츠와 스티브 잡스는 미래를 예측하는 힘을 가지고 있다. 잡스의 매니지먼트는 설계의 세부적인 부분까지 망라한다. 게이츠도 제품의 세부적인 부분까지도 놓치지 않는다. 두 사람 모두 현장을 중시하지만 게이츠는 혁신보다는 견실함을 추구한다. 게이츠는 성격이 매우 급하지만 비즈니스 과정에서는 꾸준히 노력을 하는 경영자이다. 주의 깊음과 끈질김은 게이츠가 가진 강력한 무기가 된다. 잡스는 불가능하다고 생각되는 일도 가능하다고 믿게 하는 스타일이다. 게이츠는 수많은 사원의 이름과 얼굴만을 기억하는데 잡스는 부하직원을 장악하기 위해서 수백 명에 이르는 중요 직원들을 장악하고 있고 그들과 이야기한 내용이나 이메일도 분명하게 기억해내고 있다. 게이츠는 부하들에게 질책과 당근을 잘 활용하고 있다. 게이츠는 부하직원의 문제를 발견하면 철저히 추궁해 상대방을 몰아붙인다. 마찬가지로 잡스도 부하직원을 비난하고 굴욕을 안기지만 칭찬해야 할 때는 최대한 최상급의 칭찬을 한다. 기업의 경영자에게는 성공 훌륭한 인간성이 필요다고 하지만 빌게이츠와 스티브 잡스의 성격은 친구가 적을 정도로 모난 편이다. 애플과 마이크로소프트 모두 성공의 원천은 인재에 있다. 양사는 무명 시절부터 인재를 끌어 모으는 솜씨가 뛰어난 기업이었다. 게이츠는 우수한 프로그래머를 확보함으로써 다른 우수한 프로그래머를 찾아내고 게이츠를 정접으로 한 역토너먼트형 인재 확보 방식을 활용한다.

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