해피레포트 - 여러분이 리더로서 어떤조직을 맡고있습니다 성공적 조직의 특성

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보고서설명
성공적 조직의 특성 조직은 살아있는 유기체에 비유됩니다. 그러나 조직이 현상유지에 머물러 있다는 것은 정체된 환경 부적합성을 의미합니다. 유기체로서의 조직은 발전적 진화를 지속할 때만이 존재가치를 갖게 됩니다. 경제사회환경의 급변은 경영의 패러다임에 있어서 근본적 전환을 요구하고 있으며, 그와 같은 근본적 변화의 핵심 대상은 조직과 조직구성원이라고 할 수 있습니다. 일반적으로 21세기 조직이 갖춰야 할 특성으로는 ①계층의 단순화•조직의 유연성, ②네트워킹 조직, ③정보지향 조직,④학습조직, ⑤분권화, ⑥임파워먼트, ⑦경쟁 조직화, ⑧조직의 환경변화 적응력 등이 강조되고 있습니다. 또한 경쟁력 있는 강한 조직이 되기 위하여서는 ①조직의 품질관리, ②새로운 부가가치의 창출, ③조직 구성원들에 대한 지속적인 동기부여가 필수적 요소입니다. 21세기 조직의 특성, 경쟁력 있는 조직의 요구조건이 무엇이든 간에 문제는 기업경영 및 조직관리 현실에서 위와 같은 대명제들을 구체적으로 누가 어떻게 실천하느냐가 가장 중요한 요소임은 재론의 여지가 없을 것입니다. 경쟁력이 있다는 것은 생산성이 높다는 의미일 것입니다.

본문일부/목차
성공적 조직의 특성 조직은 살아있는 유기체에 비유됩니다. 그러나 조직이 현상유지에 머물러 있다는 것은 정체된 환경 부적합성을 의미합니다. 유기체로서의 조직은 발전적 진화를 지속할 때만이 존재가치를 갖게 됩니다. 경제사회환경의 급변은 경영의 패러다임에 있어서 근본적 전환을 요구하고 있으며, 그와 같은 근본적 변화의 핵심 대상은 조직과 조직구성원이라고 할 수 있습니다. 일반적으로 21세기 조직이 갖춰야 할 특성으로는 ①계층의 단순화•조직의 유연성, ②네트워킹 조직, ③정보지향 조직,④학습조직, ⑤분권화, ⑥임파워먼트, ⑦경쟁 조직화, ⑧조직의 환경변화 적응력 등이 강조되고 있습니다. 또한 경쟁력 있는 강한 조직이 되기 위하여서는 ①조직의 품질관리, ②새로운 부가가치의 창출, ③조직 구성원들에 대한 지속적인 동기부여가 필수적 요소입니다. 21세기 조직의 특성, 경쟁력 있는 조직의 요구조건이 무엇이든 간에 문제는 기업경영 및 조직관리 현실에서 위와 같은 대명제들을 구체적으로 누가 어떻게 실천하느냐가 가장 중요한 요소임은 재론의 여지가 없을 것입니다. 경쟁력이 있다는 것은 생산성이 높다는 의미일 것입니다.

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