대부분의 인사제도가 그러하듯이 목표관리제도도 분명한 이론적 배경을 가지고 있다. 우선 동기부여 이론 중 목표설정이론을 들 수 있다. 내용의 핵심을 간단하게 설명하면 “자신의 목표를 분명하게 가지고 있는 사람은 그렇지 못한 사람보다 높은 직무성과를 낸다”는 것이다. 관리자가 목표관리제도를 이용하여 개인의 목표를 확정해주면, 부하들은 보다 나은 성과를 달성하게 된다는 것이다. 이미 연구를
본문일부/목차
목표관리제도의 이론적 근거와 현실적인 문제점은 무엇인가?
1. 목표관리제도의 이론적 근거
대부분의 인사제도가 그러하듯이 목표관리제도도 분명한 이론적 배경을 가지고 있다. 우선 동기부여 이론 중 목표설정이론을 들 수 있다. 내용의 핵심을 간단하게 설명하면 “자신의 목표를 분명하게 가지고 있는 사람은 그렇지 못한 사람보다 높은 직무성과를 낸다”는 것이다. 관리자가 목표관리제도를 이용하여 개인의 목표를 확정해주면, 부하들은 보다 나은 성과를 달성하게 된다는 것이다. 이미 연구를
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시 환불(재충전) 해드립니다.
(단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.
저작권안내
보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기