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카테고리 : 레포트 > 기타 파일이름 :관리자에게 필요한 효과적인 경영기법.hwp 문서분량 : 5 page 등록인 : nike 문서뷰어 : 
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- 보고서설명
- 관리자에게 필요한 효과적인 경영기법
분사경영-하나의 대기업을 몇 개의 소규모 기업으로 나누어 경영하는 일
조직이 방대해진 거대 기업이 경영다각화를 통하여 조직의 활성화를 도모하기 위하여 채택하는 경영 기법이다. 대기업의 광범위한 업무 분야를 몇 개의 특화 분야로 나누고, 전체 조직을 각 분야를 담당하는 소규모 기업으로 분할하는 것을 말한다.
분사경영의 장점으로는 첫째, 경영에 대한 책임 체계를 명확하게 할 수 있고, 둘째 연구 개발의 효율화를 도모할 수 있다는 점 등을 들 수 있다. 이밖에 세제상의 혜택도 있다. 그러나 다른 한편으로는 관리 부문이 중복됨으로써 이에 따르는 비용이 늘어나며, 연구 부문의 교류가 줄어 들게 되어 독창성 있는 상품이 생산되기 어렵다는 등의 단점도 지적되고 있다.
- 본문일부/목차
- 관리자에게 필요한 효과적인 경영기법
분사경영-하나의 대기업을 몇 개의 소규모 기업으로 나누어 경영하는 일
조직이 방대해진 거대 기업이 경영다각화를 통하여 조직의 활성화를 도모하기 위하여 채택하는 경영 기법이다. 대기업의 광범위한 업무 분야를 몇 개의 특화 분야로 나누고, 전체 조직을 각 분야를 담당하는 소규모 기업으로 분할하는 것을 말한다.
분사경영의 장점으로는 첫째, 경영에 대한 책임 체계를 명확하게 할 수 있고, 둘째 연구 개발의 효율화를 도모할 수 있다는 점 등을 들 수 있다. 이밖에 세제상의 혜택도 있다. 그러나 다른 한편으로는 관리 부문이 중복됨으로써 이에 따르는 비용이 늘어나며, 연구 부문의 교류가 줄어 들게 되어 독창성 있는 상품이 생산되기 어렵다는 등의 단점도 지적되고 있다.
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