성과주의 제도는 개인과 팀이 달성한 실적과 연계하여 급여, 승진 등 보상을 실시하는 인사시스템으로 연공주의에서는 연공, 직급, 학력 등을 중시하나, 성과주의에서는 성과에 대한 기여도와 역량의 발휘정도를 보다 더 중시한다.
따라서 우리나라 기업들도 1997년 외화위기 이후 경영체질을 강화하기 위해 성과주의 임금제도로 전환을 하는 기업들이 많이 늘어나면서 급격한 증가세를 보이고 있다.
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「성과와 연계된 보상」과 「종업원들에 대한 동기유발 효과」간의 관계에 대해 논술하시오.
성과주의 제도는 개인과 팀이 달성한 실적과 연계하여 급여, 승진 등 보상을 실시하는 인사시스템으로 연공주의에서는 연공, 직급, 학력 등을 중시하나, 성과주의에서는 성과에 대한 기여도와 역량의 발휘정도를 보다 더 중시한다.
따라서 우리나라 기업들도 1997년 외화위기 이후 경영체질을 강화하기 위해 성과주의 임금제도로 전환을 하는 기업들이 많이 늘어나면서 급격한 증가세를 보이고 있다.
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