해피레포트 - [동기부여방법] 동기부여와 사기, 보상, 칭찬, 목표에 의한 관리, 직무충실화

카테고리 : 레포트 > 기타 파일이름 :[동기부여방법] 동기부여와 사기, 보.hwp 문서분량 : 11 page 등록인 : ghkddmlfhr 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 11.05.25 / 11.05.25 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 3,500 원

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보고서설명
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본문일부/목차
*동기부여방법 1. 동기부여와 사기 2. 보상 1) 내재적 보상 2) 외형적 보상 3. 칭찬 · 1단계: 부하직원이 무엇을 잘 했는지를 정확히 말해 준다 · 2단계: 왜 그 일이 또는 그 행동이 그렇게 중요한지 말해 준다 · 3단계: 숨을 가다듬고 잠깐의 침묵의 시간을 갖는다 · 4단계: 성과를 다시 한 번 칭찬해 준다 4. 목표에 의한 관리 1) 목표 2) 목표관리 · 1단계 · 2단계 · 3단계 5. 직무충실화 · 직무를 더 다양하게 만들고 책임을 위임한다 · 자연스럽게 업무팀을 구성하게 한다 · 직원들이 자신들의 일이라고 구별할 수 있는 직무는 구별하고 이에 대해 책임을 질 수 있도록 책임을 위임한다 · 직무에 보다 많은 자율성을 부과한다 *참고문헌 *동기부여방법 신세대 혹은 芳세대라고 불리우는 요즈음의 신입사원들을 동기부여하 기 위해서는 그 세대의 특성을 파악하는 것이 필요하다. 더구나 지금의 신세대들은 직장을 찾는 것도 어렵지만 앞으로 그 직장에 평생 다닐 수 있는지에 대해서도 불투명해졌다. 일의 성격이 계속 변화될 뿐 아니라 기업들의 다운사이징 , 합병 등이 빈번해지면서 고용의 유동성을 확보 하기 위한 정리해고가 번번해졌다. 또한 정식직원을 채용하기보다는 계 약직 혹은 임시직 직원을 활용하는 것이 일반화되고 있다. 이에 따라 예전의 동기부여 방법과는 다른 형태의 동기부여 방안이 필 요하게 되었다. 1. 동기부여와 사기(士氣) 사기란 한 집단의 사람들이 가지는 전반적인 분위기로서 그것은 구성 원들의 태도와 만족에 달려 있다. 얼마 전까지만 해도 많은 사람들이 직 무에 있어서 높은 생산성을 유지하기 위해서는 사기는 희생될 수도 있다 는 잘못된 생각을 가졌다. 그러나 오늘날에 와서는 조직이 최고의 성과 를 올리기 위해서는 조직의 분위기나 종업원의 사기는 그 무엇보다도 중 요하게 고려되어야 한다. 직장의 분위기가 긍정적이고 좋을 때는 종업원

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