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카테고리 : 레포트 > 기타 파일이름 :주위에 친근한 한 기업을 택하여 M..hwp 문서분량 : 3 page 등록인 : mario 문서뷰어 : 
한글뷰어프로그램등록/수정일 : 11.04.26 / 11.04.26 구매평가 : 
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- 보고서설명
- 주위에 친근한 한 기업을 택하여 M. Poter가 제안한 경쟁의 구조적 결정요인(기존 경쟁자들 사이에서의 경쟁, 신규참여자의 진입위협, 대체품의 위협, 공급자의 협상력, 구매자의 구매력)을 이용하여 각 경쟁요인별로 마케팅경쟁 상황을 구체적으로 분석하세요.
경쟁우위(Competitive Advantage)란 개념을 학문적체계로 정리한 M..Poter의 저서 "Competive Strategy"에 의하면 "경쟁시장에서 평균수익율보다 지속적으로 높은 수익율을 올릴수 있게 하는 힘"으로 정의하고 있다. Poter는 경쟁우위의 획득과 관련하여 산업에 있어서 경쟁상태는 새로운 진입기업의 위협/ 기존 경쟁기업의 경쟁강도/ 대체제품의 압력/ 구매자의 교섭력/ 공급자 교섭력의 다섯가지 경쟁세력들의 집단적 작용에 의해 좌우된다고 가정하였다.
- 본문일부/목차
- 주위에 친근한 한 기업을 택하여 M. Poter가 제안한 경쟁의 구조적 결정요인(기존 경쟁자들 사이에서의 경쟁, 신규참여자의 진입위협, 대체품의 위협, 공급자의 협상력, 구매자의 구매력)을 이용하여 각 경쟁요인별로 마케팅경쟁 상황을 구체적으로 분석하세요.
경쟁우위(Competitive Advantage)란 개념을 학문적체계로 정리한 M..Poter의 저서 "Competive Strategy"에 의하면 "경쟁시장에서 평균수익율보다 지속적으로 높은 수익율을 올릴수 있게 하는 힘"으로 정의하고 있다. Poter는 경쟁우위의 획득과 관련하여 산업에 있어서 경쟁상태는 새로운 진입기업의 위협/ 기존 경쟁기업의 경쟁강도/ 대체제품의 압력/ 구매자의 교섭력/ 공급자 교섭력의 다섯가지 경쟁세력들의 집단적 작용에 의해 좌우된다고 가정하였다.
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