로그인 회원가입 고객센터
레포트자기소개서방송통신서식공모전취업정보
campusplus
세일즈코너배너
자료등록배너

지식경제 R&D, 민간전문가 PD 전주기 관리체계로 전면전환


카테고리 : 레포트 > 기타
파일이름 :110217105449_.jpg
문서분량 : 1 page 등록인 : etnews
문서뷰어 : 뷰어없음 등록/수정일 : 11.02.16 / 11.02.16
구매평가 : 다운로드수 : 0
판매가격 : 300

미리보기

같은분야 연관자료
지식경제 R&D `사업화` 힘쓴다... 1 pages 300
지역혁신사업의 현상을 이론적 관점에서 논하시오.... 4 pages 2000
[국감2011] 정부 R&D예산, 3년간 500억 눈먼돈으로 날려... 1 pages 300
`황의 좌절` R&D전략기획단 내년예산 폭풍삭감... 1 pages 300
세라믹 산업 육성위해서는 국가 R&D 성과물 사업화, 인재육성 등이 추진돼야... 1 pages 300
보고서설명
지식경제 R&D, 민간전문가 PD 전주기 관리체계로 전면전환
본문일부/목차
민간 전문가가 연구개발(R&D)의 전 과정을 책임 운영하는 PD(Program Director)제도가 지식경제부 관할 R&D 전 과제로 전면 확대 시행된다.
 PD제도는 분야별 민간 전문가가 해당분야 내 다수의 R&D 프로젝트의 기획과 평가·운영·기술이전·사업화 등 전주기를 책임지고 관리하는 선진 연구개발 기법이다. 미 국립과학재단(NSF)과 독일연구협회(DFG)·일본 학술진흥회 등 주요국의 R&D 전문기관이 이 제도를 도입해 시행 중이다.
 지경부는 그동안 IT와 에너지 등에서 가동하던 13명의 PD외에 추가로 24명의 PD를 선발, 총 37명의 PD 진용을 갖추기로 했다고 16일 밝혔다. 인력양성이나 인프라 구축을 제외한 전 산업 분야 연구개발 과제가 PD제도하에 운영되는 것이다. 이에 따라 반도체와 스마트그리드, 지식서비스, 나노기반, 생산기반, 소프트웨어, 자동차 등에서 24명의 PD가 새로 선발될 예정이다.
 지경부는 지난해 설치한 지식경제 R&D 전략기획단(단장 황창규)과 이번에 확대 도입된 PD제도를 통해 지식경제 R&D 예산·기획·과제관리·평가에 이르는 전 과정을 ‘민간 전문가 주도형 R&D 시스템’ 체계로 구축했다. 전략기획단은 큰 그림의 정책방향 조절과 전략 마련에 집중하고, PD는 세부 과제를 기획 및 실행, 평가하는 데 초점을 맞추는 쪽으로 역할이 구분된다.
 서영주 산업기술평가관리원장은 “그동안 일부 분야에 운영했던 PD제에 대해 긍정적 평가가 많았고 시장을 선도할 수 있는 수준 높은 과제 기획을 늘리기 위해 분야별 PD제를 확대키로 했다”며 “그동안의 기술위원회 운영 방식은 책임 소재가 불분명하고 상근자가 없어 기획에 대한 몰입도가 낮다는 문제점이 있었다”고 PD제도 전면 확대의 배경을 설명했다.
 지경부는 이번 PD제 확대를 통해 지경부 R&D 패러다임이 ‘하기 쉬운 과제’ 중심에서 ‘위험도는 있지만 국가적으로 반드시 해야하는 도전적 연구개발’ ‘성과창출을 위한 사업화 중심과제’로 전환되기를 기대하고 있다. PD의 도전적 과제 기획을 지원하기 위해 PD 주도로 ‘도전적목표검증단’을 설치 운영토록 한 것도 이 때문이다.
 또 PD가 여러 평가위원회에 참여해 기획의도와 과제 관리 등에 관한 의견 개진을 하도록 해 PD의 전문적 소견이 평가과정에 충분히 반영될 수 있도록 권한을 부여할 방침이다.
 우선 오는 2월 중 18개 분야(신규 12, 기존 6)에서 PD가 공모를 통해 선발될 예정이다. 추가 12개 분야 PD는 오는 8월경 선정하는 일정이다. 선발된 PD는 기본 연봉 1억원을 받는다. 성과가 우수할 경우 최대 50%까지 추가 인센티브도 받을 수 있다.

김승규기자 seung@etnews.co.kr
연관검색어
지식경제 R&D

구매평가

구매평가 기록이 없습니다
보상규정 및 환불정책
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다.  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기

 

⼮üڷٷΰ ⸻ڷٷΰ thinkuniv ķ۽÷