공항마케팅에 관련된 내용으로, 영어서적을 번역해서 만든 레포트입니다. 항공운송에 있어서 연관되는 여러가지 가치사슬에 대한 내용입니다. 이 책 제목이 책을버리는 바람에 생각은 나지 않으나 아마 번역본이 필요한 사람이 있을 것 같아 올리구요, 꼭 그렇지 않더라도 자체 레포트만으로도 충분한 가치가 있다고 생각합니다. 책내용에 여러가지 추가자료를 덧붙였으니 많이 도움이 될 것이라 생각해요~ 모두 좋은 성과 거두시길 바랍니다.^^*
본문일부/목차
< 목차 >
Chapter 2 The Air Transport Value Chain
1. The Air Transport Value Chain 항공운송가치사슬
2. The bundle of Actors Involved in the Air Transport Value-Chain
항공운송가치사슬 구성 요소
3. Channel leader vs. Gate Gaurdian : the Two Primary Actors in the Air
Transport Value Chain Channel Leader vs. Gate Guardian
항공 운송 가치 사슬의 중요한 두 활동자
4. New Patterns of Conduct for Airport Enterprises: Skipping Peripheral
Positions in the Value Chain
공항 기업 경영의 새로운 형태 : 가치 사슬에서 나아가는 주변지역
< 본문일부 >
1. The Air Transport Value Chain 항공운송가치사슬
① 불안전한 사회에서의 일차적인 전략에서 중요한 것은 공급자-고객의 관계를 개발시키고 관리하는 것이다. 그 이유는 지출 생산의 특수화가 필요하고, 각 가치사슬의 하부 관계 사이의 제한적인 기술적 상호관계가 이끄는 능력위주의 정책과 연관되어 있다.
② 공급측면 관리의 관점에서, 이 시장 자원의 분산은 가치 사슬의 관계자 - ‘channel leader’라고 알려진 - 가 하나의 보조 생산을 통합된 가치 계획으로 구성함으로써 기술적으로 해결될 것으로 보인다. 그러므로 이 상황에서 국내 시장 입지를 유지하고 있는 관계자는 공동-창조 과정을 활성화 시키고, 네트워크의 각 관계자들은 생산의 비중에 따라 협력해야 한다.
③ 수요측면의 관점에서, 이런 패키지 규칙은 불균등한 정보에 의해 고객과 각 개인의 제공자 사이에서 또는 가격 차이의 발생 때문에 관련된 관세가 변동 하는 경우, 직접적인 협상이 지연되므로 더욱 중요하다. 즉 개별적으로 분산된 것보다 모여져 있는 패키지를 구입하는 것이 고객에게 더욱 편리하다.
④ 상업상의 항공산업에서의 수평적 관계에 대한 분류는 air transport value chain 구조내의 산업적 운영자들에게 존재한다.
⑤ 그림 2.1은 전체의 산업적 관계자 사이에서의 주체, 위치, 역할, 주된 업무를 보여준다.
⑥ 여행객의 여행 경험은 항공사, 공항 사업, 여행사, 여행 에이젼시, 기타 공급자의 최적화와 관련이 있으며 결정적인 역할은 모든 산업적인 영향의 ‘metaregulators`의 민영화에 의해 수행됨을 알 수 있다.
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시 환불(재충전) 해드립니다.
(단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.
저작권안내
보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기