정의 : 전후일본의 고도성장을 지지한 일본독자의 경영형태 대기업을 중심으로 1950년대후반이후.
전후의 세계경제에 있어서 일본의 기업의 경이적인 발전을 설명하는 경우등에 쓰인다.
1 종신고용제도와 연공서열제 - 종신고용제는 채용한 종업원을 정년까지 고용하는 시스템 연공서열제(연공서열형임금체계)연령이나 근무년수에 따라서 임금이 상승하는 임금제도. 이것들은 기업별조합,산업별이 아닌 사회에서 만들어진 노동조합과 같이 일본적경영의 삼종신기라고도 불린다. 그러나 90년대의 버블붕괴후 몇 기업중에는 경영의 슬림화를 목표로 해고나 성과형 임금체계의 도입을 택하는 회사도 늘어나고있는 추세다.
2 집단주의적 의사결정 - 각부간의 관리자 담당자로부터 모든 합의를 얻은 후에 최종적인 의사결정에 이르는것, 품의제가 대표적.(품의 : 상사에게 여쭈고 논의) 미국기업의 의사결정이 top-down형인것에 반해 일본은 bottom-up형으로 불리고 있다. 전자는 조직의 상위에서 하위에 명령이 전달되는 관리방식이고, 후자는 조직의 하위의 담당자가 의견, 정보, 기획등을 상사에게 전달하는 방식이다.
일본적인 기
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일본적경영
정의 : 전후일본의 고도성장을 지지한 일본독자의 경영형태 대기업을 중심으로 1950년대후반이후.
전후의 세계경제에 있어서 일본의 기업의 경이적인 발전을 설명하는 경우등에 쓰인다.
1 종신고용제도와 연공서열제 - 종신고용제는 채용한 종업원을 정년까지 고용하는 시스템 연공서열제(연공서열형임금체계)연령이나 근무년수에 따라서 임금이 상승하는 임금제도. 이것들은 기업별조합,산업별이 아닌 사회에서 만들어진 노동조합과 같이 일본적경영의 삼종신기라고도 불린다. 그러나 90년대의 버블붕괴후 몇 기업중에는 경영의 슬림화를 목표로 해고나 성과형 임금체계의 도입을 택하는 회사도 늘어나고있는 추세다.
2 집단주의적 의사결정 - 각부간의 관리자 담당자로부터 모든 합의를 얻은 후에 최종적인 의사결정에 이르는것, 품의제가 대표적.(품의 : 상사에게 여쭈고 논의) 미국기업의 의사결정이 top-down형인것에 반해 일본은 bottom-up형으로 불리고 있다. 전자는 조직의 상위에서 하위에 명령이 전달되는 관리방식이고, 후자는 조직의 하위의 담당자가 의견, 정보, 기획등을 상사에게 전달하는 방식이다.
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