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[] 마이크로소프트사의 미래 경영전략


카테고리 : 레포트 > 기타
파일이름 :마이크로소프트사의 미래 경영전략.hwp
문서분량 : 3 page 등록인 : nike
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 09.10.24 / 09.10.24
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보고서설명
마이크로소프트사의 미래 경영전략
본문일부/목차
마이크로 소프트사의 경영 성공사례
`기술과 비즈니스, 모두를 잘아는 `똑똑한 사람(Smart People)`을 발굴`
`마이크로 소프트의 비밀(Microsoft Secrets)`의 저자들이 밝혀낸 MS의 비밀이다. 저자들이 비록 `발굴(Find)`이라는 단어를 쓰고 있지만 이 말의 뜻은 발굴에 국한되지 않는다. 이 단어에는 `생산(Generate)`의 의미까지 포함되기 때문이다.
탐 데이븐포트(Tom Davenport) 미국 텍사스대 교수는 MS의 지식경영을 한마디로 이렇게 평가한다.`개인의 지식역량 확대를 통한 조직역량의 확대.`?이처럼 MS 지식경영의 핵심은 `사람`이다.
MS가 1,000여명으로 구성된 내부 정보기술그룹(IT Group)을 운영하거나 `기술계획 및 개발(SPUD: Skills Planning `und` Develpment)`이라 불리는 프로젝트팀을 운영하는 궁극적 목표도 사람을 키우는데 있다.

☞ 7가지 지능을 묶어라
하워드 가드너(Howard Gardner) 미국 하버드대 교육학 교수는 지능(Intelligence)를 7가지로 분류했다.
첫째는 논리적, 수학적 능력.
지능지수(IQ)가 대표적인 척도가 된다. 미국의 사회심리학자 토마스 암스트롱(Thomas Armstrong)의 표현을 빌자면 로직 스마트(Logic Smart).

둘째 언어능력.
윈스턴 처칠
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