[요약내용]
1. 허시와 블랜차드의 상황론적 리더십 모형
다른 상황론과는 달리 부하직원의 성숙도 여건에 따라 지도성 발휘를 하며 효과적인 리더십 유형을 과업중심적 행동과 인간관계 중심적 행동이 혼합형을 이루는 곡선상에 존재하고 있다.
1) 리더에 의한 지도와 지시의 양: 과업 중심적 행동리더가 부하직원들의 역할을 조직화하고 그 역할의 범위나 한계를 정하는 정도 즉,
부하직원이 무슨 활동을 수행하여야 하고 또 그 업무를 어디서, 언제, 어떻게 수행하여야 하는가에 대한 설명과 의사소통의 통로 및 업무를 완수하는 방법 등을 명확하게 하려는 행동
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