로그인 회원가입 고객센터
레포트자기소개서방송통신서식공모전취업정보
campusplus
세일즈코너배너
자료등록배너

[레포트] MBO 하에서의 중간점검 및 목표 조정 / 효과 적인 MBO 실현을 위한 중간점


카테고리 : 레포트 > 기타
파일이름 :MBO 하에서의 중간점검 및 목표 조정.hwp
문서분량 : 3 page 등록인 : shehd
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 09.08.03 / 09.08.03
구매평가 : 다운로드수 : 0
판매가격 : 900

미리보기

같은분야 연관자료
보고서설명
효과적인 MBO 실현을 위한 중간점검 및 목표 조정 1. MBO의 기본 ...
본문일부/목차
효과적인 MBO 실현을 위한 중간점검 및 목표 조정 ƒ. MBO의 기본 싸이클 MBO(Management by Objectives, 목표관리제도)는 과거의 일방적인 평가방식의 문제점을 극복하기 위하여 목표설정 및 평가과정에 본인이 직접 참여하는 방법이다. 일률적인 고과요소 대신에 업무목표 중심의 평가요소를 적용하며, 인물 중심의 평가 대신 업무상 기대되는 성과와 책무(accountability)를 중심으로 평가한다. MBO 하에서 설정된 목표는 가급적 구체적이고 측정가능하며 조직성과에 기여할 수있는 도전적인 목표이어야 한다. 목표관리가 성공적이기 위해서는 목표설정과정에서 상사와 부하가 적극적으로 커뮤니케이션 하여야 하며, 설정된 목표를 달성하는 과정에 상사가 적극적으로 코우치(coaching)하고 동기부여할 필요가 있다. 이하에서는 목표가 달성되는 과정에서 상사의 역할을 중심으로 논의하고자 한다. 목표관리제도의 기본 싸이클은 다음과 같다. 계획 수립단계에서는 상사와 부하와의 상호 협의를 통해 개인별 업무목표와 추진계획을 수립한다. 계획은 추진업무를 수행함으로써‘궁극적으로 달성하고자 하는 상태’를 표현하는 것으로 ‘어떤 일을 얼마나 하겠다’가 아니라‘그러한 일을 통해 달성하고자 하는 바가 무엇인가’를 제시한다. 중간점검 및 지도단계에서는 목표의 조정 및 목표달성 진척도를 체크하여 목표달성을 독려하고 지원한다. 평가 및 피드백단계에서는 평가기간 중 달성한 업무성과를 평가하고 그 결과를 피드백한다. 피평가자의 1년간 업무 추진실적을 성과지표와 비교하여 점수를 부여하고 피평가자들의 서열을 결정한다. 평가 및 피드백 단계에서 얻어진 평가의 결과를 토대로 개인의 능력개발계획을 세우고, 경력개발, 배치전환 등을 협의한다. „. 중간점검 및 목표수정 ‰월과 8월에는 많은 기업에서 연초에 수립된 개인 성과목표의 진행상황에 대해 점검하고 경우에 따라서는 목표를 수정하기도 한다. 이들 기업은 중간점검을 공식적이고 정기적...
연관검색어
레포트 MBO 하에서의 중간점검 및 목표 조정 / 효과 적인 MBO 실현을 위한 중간점

구매평가

구매평가 기록이 없습니다
보상규정 및 환불정책
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다.  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기

 

⼮üڷٷΰ ⸻ڷٷΰ thinkuniv ķ۽÷