해피레포트 - [레포트] 권력 작용 / 권력 작용 Ⅰ. 권력의 의의 1. 권력의 개념 권력이란 한 개인

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권력 작용 Ⅰ. 권력의 의의 1. 권력의 개념 권력이란 한 개인이나 집단...

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권력 작용 Ⅰ. 권력의 의의 ƒ. 권력의 개념 권력이란 한 개인이나 집단이 다른 개인으로 하여금 어떤 행동을 하도록 시킬 수 있는 능력을 뜻한다. „. 권한과의 비교 권한이란 ‘조직목표의 달성을 위해 자신이 활동하거나 타인에게 명령을 내릴 수 있는 권리’라고 정의할 수 있다. 이는 조직내의 합법적인 지위에서 나오므로 직위와 연결된다. 한편 권력은 공식적, 비공식적 힘을 모두 포괄하는 개념이다. 따라서 권한은 권력의 한 부분이므로, 조직의 의사결정에 영향을 미치기 위해서는 합법적 지위에서 나오는 권한뿐만 아니라 그 외의 사람들도 더 큰 영향력을 행사할 수 있음을 알 수 있다. Ⅱ. 상황변수로서 권력작용의 중요성 설사 어떤 조직체에 아무리 합리적인 구조의 모형이 있다 할지라도 선택자의 이해관계에 따라 다른 모형이 선택되는 것이 현실이다. 즉, 그러한 이해관계에 따라 조직정치가 야기되며 그 결과 조직구조가 영향을 받는 것이다. 요컨대, 조직구조는 결정자들의 선호와 이해관계에 따라 최선이 아닌 일정한 범위안에서 만족할 수 있는 수준이 선택된다고 보아야 한다. 따라서 상황변수로 권력을 이해하는 것은 그 의의가 크다고 할 수 있다. Ⅲ. 집단적 권력의 원천 어떻게 한 부서는 다른 부서에 대해 권력을 획득, 행사하는 것일까를 규명하는 전략적 상황이론에 의하면 이러한 의존관계는 3가지 조건에 의해 발생한다고 한다. ① 한 부서가 환경의 불확실성에 대해 효과적으로 처리할 때 ② 작업흐름의 중심성, 즉 광역성과 즉시성이 높을 때 ③ 조직 내외에서 특정부서의 활동을 대신할 부서가 없을 때 Ⅳ. 권력작용과 조직구조 그러면 권력작용 변수가 조직설계에 구체적으로 어떻게 작용되는가 조직의 지배집단은 그들의 권력을 유지, 확립하기 위해 가능한 현재 구조의 변화를 원하지 않는다. 따라서 권력작용은 안정적인 조직구조를 위해 기술의 일상화와 불확실성이 낮은 환경의 선택을 초래하게 된다. 그 결과 조직구조는 권력자들이...

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