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[레포트] 최고의 성과를 내기 위한 능력의 요소 / 최고의 성과를 내기 위한 능력의 요소


카테고리 : 레포트 > 기타
파일이름 :최고의 성과를 내기 위한 능력의 요소.hwp
문서분량 : 4 page 등록인 : shehd
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 08.12.01 / 08.12.01
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본문일부/목차
최고의 성과를 내기 위한 능력의 요소 ƒ. 들어가며 최고의 성과를 내기 위해서는 그에 맞는 능력을 가지고 있어야 한다. 그러한 일련의 능력의 요소로 정보력 기획력 자율성 개선력을 들 수 있다. 이하에서는 이에 대해 살펴보고자 한다. „. 정보력 정보력이란 사물을 생각할 때 그 재료가 되는 데이터나 정보를 수집·분석·구축할 수 있는 능력이다. 전략을 세우려면 그 전제조건이 무엇인지 확실하게 생각하지 않으면 안 된다. 그리고 그 전제조건을 생각하려면 정보력이 필수적이다. 만약 정보력이 없으면 엉뚱한 해법을 도출하게 될 것이다. 정보수집 능력이 뛰어나다고 해서 충분한 정보력을 가졌다고 말할 수 없다. 정보력에는 수집·분석·구축이라는 3가지 요소가 있다. 현대의 정보화 사회에서는 많은 정보를 수집하는 것도 중요하지만, 그 정보를 어떻게 분석하느냐 하는 것이 더 중요하다. 정보에는 그 정보를 제공하는 사람의 의도가 포함되어 있다. 그리고 우리가 정보를 누군가에게 전달할 때 객관적 사실로서 상대방에게 전달해주더라도 상대방은 객관적 사실로 받아들이지 않을 것이다. 정보에는 여러 가지 덫이 숨겨져 있다. 그 덫에 걸리지 않으려면 정보의 사실여부를 가려야 한다. 정보를 판단하는 트레이닝으로서 다음에 소개하는 ‘SVP, 3가지 변화’를 시도해보라. 첫 번째는 감각의 변화(Sense change)이다. 이것은 감각·인식·의식을 바꾸는 것이다. 이것은 정보를 얻을 때 인식하는 방법을 바꾸는 것이다. 즉, 패러다임을 전환하는 것이다. 동감·공감이 느껴지면, 반대로 “정말 그럴까 ”라며 주의를 기울여 듣고, 위화감이 느껴지면 틀리다고 판단하지 말고 자신이 착각하고 있는 것은 아닌지 다시 생각해보고 상대의 말에 귀를 기울여야 한다. 두 번째는 시점의 변화(View change)로서, 시점이나 견해를 바꾸는 방법이다. 일을 할 때 고정관념에 빠지지 않으려면 잘 알고 있는 5W1H(누가, 언제, 어디서, 무엇을, 왜, 어떻게)에 2가지 요소(Whom 누구를 위해...
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