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카테고리 : 레포트 > 기타 파일이름 :심플한 사업계획서 작성법과 양식.hwp 문서분량 : 50 page 등록인 : ekrnflsmsok1 문서뷰어 : 
한글뷰어프로그램등록/수정일 : 08.09.23 / 09.03.07 구매평가 : 
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- 보고서설명
- 1.본 자료는 필자의 사업계획서 작성노하우를 총집약시켜 만든 자료입니다. 이 자료만 이해하시면 어떠한 사업계획서라도 작성하는데 무리가 없을 것입니다.
2.양식에 예문을 기입하여 놓았으니 이해하시기가 더 쉬우실 겁니다.
3.후반분에 나온 사업계획서 예문의 내용을 지운 뒤, 본 자료에 서술된 작성법대로 기입만 하시면 충분히 원하는 사업계획서를 작성하실 수 있습니다.
꼭 구매해보세요. 건투를 빕니다.
*도표나 그림을 많이 써서 이해하기 쉽게 작성하였습니다. 다만, 리포트 스크린에 나타나는 앞 부분에는 이론 설명이 많아서... 다소 딱딱하게 보일 수 있다는 점이 아쉽네요...
- 본문일부/목차
- Ⅰ.본 서에 들어가기 전에
Ⅱ.사업계획서란?
1.사업계획서의 정의
2.사업계획서의 중요성
3.사업계획서 작성의 대원칙
Ⅲ.사업계획서의 작성법
1.요약
2.제품/서비스
3.시장규모와 성장예측
4.시장세분화
5.경쟁
6.가격
7.유통경로
8.판매촉진
9.제휴
10.조직 및 인력
11.사업추진 일정
12.재무계획
13.자금조달계획
Ⅳ.기입만 하면 완성되는 사업계획서 양식과 그 양식에 기입한 창업계획서 예문
1.사업계획서 요약문
2.산업, 기업 및 제품
1)산업
2)사업성 분석2.3 기업 및 사업 개념
3)기업 및 사업 개념
4)시장 진입 및 성장 전략
5)경쟁요소 및 경쟁 우위
3.시장 조사 및 분석
1)수요자 분석
2)시장 규모 및 성장 추세
3)예상 시장 점유율 및 예상 매출 규모
4.사업 채산성 분석
1)예상 수익
2)수익 잠재력
3)비용 구조
5.마케팅 계획
1)전반적인 마케팅 전략
2)가격 정책
3)판매 전술
4)서비스 및 제품 보증 정책
5)광고 및 판촉 활동
6.설계 및 제품 개발 계획
1)제품 개발 현황 및 관련 업무
2)기술 개발 위험도 분석
3)제품 개선 및 신제품
4)개발 비용
7.사무실 입지 및 생산계획
1)사무실 입지 선정
2)생산 전략
3)설비 및 필요 기자재
8.경영팀 구성 및 조직 운영 계획
1)경영 조직
2)핵심 창업 인력
3)기타 투자자
4)인사 정책 및 고용 정책
5)이사진 구성
6)기타 주주 및 권리, 제약 조건에 관한 사항
7)외부 자문 및 지원 인력
9.전반적인 사업 추진 일정
1)1차년도
10.위험도 및 특수 고려 사항
1)예상되는 위험 요인
2)당면 문제
3)기본 전제/가정
11.재무 분석
1)추정 월간 매출액
2)추정 손익 계산서
3)추정 대차 대조표
4)추정 현금 흐름표
12.투자 조건
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Ⅱ사업계획서란?
1.사업계획서의 정의
사업계획서란 사업내용, 경영방침, 시장성, 기술성 및 판매전망, 수익성, 소요자금, 자금조달계획, 조직 및 인력 충원 방안 등 사업과 관련된 일체의 계획을 일목요연하게 표현한 서류를 말한다. 즉 사업계획서는 사업의 대략적인 청사진이라고 할 수 있다.
(중략)
Ⅲ사업계획서의 작성법
1.요약
1)사업계획서 전반에 대한 요약. 전문지식이 없는 일반인이라도 5분~10분 안에 대강의 사업 내용을 파악할 수 있도록 작성해야한다.
2)사업아이디어 제시, 제품/서비스가 고객에게 주는 가치 설명, 시장의 규모 및 성장속도 예측, 투자에 따른 수익률 예측 등 4가지에 주안점을 두어야한다.
(중략)
10.조직 및 인력
1)사업추진 단계란? 사업은 창업체로 출발하여 소멸(매각)까지 여러 단계를 거친다. 일반적으로 사업체는 아래와 같은 단계를 거친다.(일반적 상황이며, 기업별로 사업추진 단계를 임의로 설정할 수도 있다.)
-타당성과 구상단계: 사업이 시작되기 이전 수년 간 모색하는 단계
-창업단계: 창업한 시점(사업자 신고일)부터 이후 첫 3개월까지로, 기업에 가장 어려운 시기.
(중략)
11.사업추진 일정: 사업추진 일정은 개발 및 사업화의 추진 내용별 소요기간을 보여주는 형태로 작성하면 된다. 여러가지 형식으로 보여줄 수 있지만, 간트 chart 작성이 유용하다. 아래는 서비스업 간트 chart의 예이다.
(중략)
12.재무계획:
3)매출 및 비용계획: 손익계산서.
-손익계산서는 사업이 이익을 낼 수 있는지를 예측하는 지표다. 일반적으로 3~5년 치의 손익계산서를 작성해보는 것이 보편적이다.
-예상 매출액과 비용을 적고 손익을 계산한다. 비용은 계산하기 쉽지만, 예상 매출액을 추출하는게 상당히 까다롭다. 시장규모와 경쟁회사에 대한 자료, 자신의 회사가 경쟁회사에 대해 가지고 있는 비교우위 등을 토대로 나름대로 합리적인 매출액을 추정한다.
(후략)
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- 사업계획서
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