목 차Ⅰ. 기업 선정 배경Ⅱ. 대한 항공 소개1. 기업 소개2. 기업 목표 및 전략3. 인재상Ⅲ. 대한항공의 교육 및 개발 분석1. 직무별 기본체계2. 양성체계3. 교육 및 개발 분석Ⅳ. 결론Ⅰ. 기업 선정 배경 첨단화 시대로 점차 발전하여 가면서 가장 두각을 보이는 것은 서비스업의 발달이다. 기존의 생산중심의 산업화 시대에서는 더 많은 일을 할 수 있는 노동력이 중요했었지만, 지금은 더 창조적이고 더 효율적으로 일하며, 새로운 서비스를 제공할 수 있는 노동력의 공급이 중요해졌다. 그럼에도 불구하고 서비스업이라 하면 저학력, 비숙련 노동자 또한 쉽게 일자리를 구하여 일할 수 있는 곳으로 인식되어지고 있다. 그러나 이런 인식을 뒤엎는 서비스업들이 있고, 이런 서비스업들은 고학력, 숙련 노동자들의 노동력이 핵심 경쟁 요인이 된다. 이제는 인재 전쟁의 시대이다. 따라서 기업은 인재를 발굴하고 인재를 육성시키며, 그 인재들이 사외로 유출되는 것을 막기 위해 많은 노력을 기울이고 있다. 인재야말로 다른 경쟁 기업에서는 쉽게 따라할 수 없는 경쟁 요인이기 때문이다. 이런 고학력, 숙련 노동자를 활용한 서비스를 제공 하면서 일반 기업과 다른 독특한 직무와 이를 수행하기 위한 교육 과정이 다른 회사들과 다른 구조를 가지고 있는 대표적인 예가 바로 대한 항공이다.Ⅱ. 대한 항공 소개1. 기업 소개 설 립 1969년 3월 1일 주식구성 한진 그룹 100% 종업원수 16,722명2. 기업 목표 및 전략1) 경영 목표 대한항공의 경영 목표는 고객존중, 사회공헌, 비전창출이라는 기업이념으로부터 나오는 Global Best Airline 이다. ① 지속적인 서비스 혁신을 통한 고객만족 극대화로 고객 여러분께 최상의 기회와 서비스를 제공하여, 고객이 가장 먼저 찾을...
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시 환불(재충전) 해드립니다.
(단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.
저작권안내
보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기