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카테고리 : 레포트 > 기타 파일이름 :의사전달34p.ppt 문서분량 : 34 page 등록인 : yellow555 문서뷰어 : MS-파워포인트뷰어프로그램 등록/수정일 : 08.05.10 / 08.05.10 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 2,400 원

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의사전달-커뮤니케이션-communication 에관한 리포트 내용A+ 호응도A+ 디자인 학교로고가 들어가 기본 디자인으로변경 내용이 중요하니까요. ㅅㅅ 사진,도표, 그래프 활용하여 칭찬받은 리포트입니다. 1분 의사전달 1분시리즈 4 밀로 O.플랭크 l 안상기 l 청림출판 l 당신은 의사전달을 어떻게 하고 계십니까 도날드 윌튼 l 유경열 역 l 평민사 카네기 스피치 & 커뮤니케이션 데일 카네기 l 최염순 역 l 씨앗을뿌리는사람

본문일부/목차
의사전달의 개념 의사전달 체제의 구성요소 의사전달의 이론적 접근 의사전달의 종류 의사전달망 의사전달의 장애요인과 극복방안 시스템적 접근 (G. Bateson &M. Mead) -두 사람 이상이 있다면 어느 누구도, 언제라도 커뮤니케이션을 안 하고는 있을 수 없다. ★상호교류분석(E. Berne) :아이상태, 어른상태, 부모상태 3가지 상태 공존 상호교류의 형태: 단순교류, 교차교류, 복합교류 장점: 대인관계에서 대화를 나눌 때 적합한 자아 상태를 발견하여 커뮤니케이션의 효율성을 높이는데 기여함. 의사전달망 이란? 둘 이상의 조직 구성원들 간에 여러 개의 중계점을 거쳐 교환 되는 정보의 흐름. → 조직의 만족도, 업무의 능률성 등에 영향을 미침. 의사전달망의 유형 1. 선형 (사슬형) - 의사전달망 내의 직위 또는 연계점들이 한 줄로 이어진 형태 - 단순한 계층적 의사전달망 - 수직적 계층 구조 수평적 의사 전달 2. Y형 - 의사전달망의 최상층 또는 최하층에 두 개의 대등한 지위가 있는 형태 - 라인과 스텝의 혼합조직 예) 라인스태프 조직 (= 직계참모조직) - 경영관리조직의 형태 직계조직의 지휘명령일원화를 유지하면서, 수평적 분화에 따른 책임과 권한을 확립 하려는 조직형태.

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