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카테고리 : 레포트 > 기타 파일이름 :조, Chapter 1,.doc 문서분량 : 3 page 등록인 : image 문서뷰어 : 
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- Chapter 1, Making Sense of ManagementFayol은 현대 관리 이론의 중요한 학자중에 한명인데 그는 신규 노동자에 있어 체계적 권위에 대한 기본을 제공했다. 그가 제시한 체계적 권위의 14가지 핵심 원리 중 잘못된 것을 아래에서 고르시오 1) 노동의 전문화 지속적인 개선을 위해2) 권위 정확한 실행과 명령을 위한 힘3) 정리 모든 재료와 근로자는 정해진 장소에 있어야 한다.4) 명령의 통일 동일한 명령을 여러 부서에 적용, 하달 정답 4· Taylorism에 대한 설명 중 아닌 것은 ① Taylor는 사람들의 일을 좀 더 객관화(수치화)하여 효율성을 높일 수 있었다. ② 노동자는 일의 체계화와 표준화로 인한 해고의 가능성 때문에 이 이론을 반대하였다. ③ Taylorism은 오늘날에는 TQM, 절약형 생산 시스템 등으로 재해석되고 있다. ④ Taylorism의 관점에서 경영진과 노동자의 관계는 그다지 중요한 것이 아니다. 정답 ④번(`과학적 경영‘의 4번째 원칙에서 경영진과 노동자간의 관계를 언급하고 있다.) 경영이론과 사상가가 적절하게 연결되지 않은 것은 4테일러 , scientific management , systematic authority , management of collaboration , management of motivation1. 다음 중 Taylor가 제안한 4가지 주요 경영 원리가 아닌 것은 ① 업무의 기술을 발전시킨다 ② 근로자들을 과학적으로 선정하고 훈련시킨다 ③ 업무의 기술을 통합하며 근로자들을 선정하고 훈련시킨다. ④ 경영진과 근로자들은 일반성을 갖추어 서로 긴밀히 협력한다 정답 ④ Chapter 2, Managing rationalities다음 Weber가 주장한 합리적 권위가 왜 관료주의 조직의...
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